カテゴリー:出店戦略の考え方

夏休みスペシャル無料集中講義【予告編】「ドミナント戦略」とは?

夏休みスペシャル!明日から「ドミナント戦略とは?」を連載します。 きちんと定義がされていないのに、業務でよく使われている言葉に“ドミナント戦略(ドミナント出店)”があります。 当コラムでは、明日から8日間、夏休み集中講座 […]

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出店戦略論【12】フライングタイガーの自治体レベルの市場選定(1)

前回、ポップコーンを販売するブランドが高級ブランドのように東名阪の市場に展開していることを確認しました。 似たようなケースはまだあります。以前にも採りあげたフライング タイガー コペンハーゲンはどうでしょう? フライング […]

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出店戦略論【11】ギャレットポップコーンの市場選定を考える(3)

昨日に引き続き、ポップコーン屋さんの話です。 4号店の店舗名を覚えていらっしゃいますか?愛知県の店舗です。答えは「名古屋店」です。これをどう思われますか? 私は、大きく出たな、という印象を受けました。「名古屋」での追加出 […]

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出店戦略論【10】ギャレットポップコーンの市場選定を考える(2)

昨日の続きです。ギャレット・ポップコーンの4店舗目は、愛知県名古屋市中村区です。JR名古屋高島屋1階にあり、店舗名は「名古屋店」です。 そして8月5日(水)には5号店の「心斎橋店」が、大阪市中央区(心斎橋)に開業しました […]

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出店戦略論【9】ギャレット ポップコーンの市場選定を考える (1)

昨日の続きです。高校野球も始まり夏休み真っ盛りということで、今日は短めに。 ギャレット ポップコーン ショップスをご存知ですか? 原宿駅から歩くと表参道・左手に位置する、行列のできるアメリカ・シカゴのポップコー […]

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出店戦略論【8】自治体レベルでの市場選定(4)百貨店や高級ブランドが選ぶ自治体の重要性

昨日まで、百貨店や高級ブランドのリテーラーがどのような自治体を市場として選定しているかを確認して来ました。 これらの市場は、百貨店のようなBig-boxタイプのリテーラーとは異なるMini-boxタイプのリテーラーや、高 […]

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出店戦略論【6】自治体レベルでの市場選定(2)新規出店の優先順位の高い自治体

さて、皆さんの会社は、店舗数が100、300、500、1000の各段階で、どの自治体まで展開範囲を広げるかについて、コンセンサスのようなものがありますか? 昨日も記しましたが、新規出店の優先順位の高い自治体があります。成 […]

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出店戦略論【5】自治体レベルでの市場選定(1)三越伊勢丹が出店する自治体

自治体レベルでの市場選定 前回の続きです。多店舗化する企業が出店に関して意思決定しなければならない要素には、 ①総店舗数、②出店する市場の地理的範囲、③想定する個々の店舗の立地のバリエーション、④総店舗数の地域配分 があ […]

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出店戦略論【4】目標店舗数の意味(2)自社ブランドの位置づけと総店舗数

目標総店舗数の決まり方 前回のクイズです。 ①「高島屋」、「松屋」、「三越伊勢丹ホールディングス」を日本国内の店舗数(2015年2月時点)の多い順に並べてください。それぞれの店舗数はいくつかも考えてみてください。 ②「テ […]

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