福徳社 – 出店戦略＆店舗開発コンサルティング

お知らせ

店舗開発実務講座講師のブログ

店舗開発

未経験者には少し分かりにくい店舗開発という仕事の本当の役割と業務フロー、そして社内で信頼される担当者になるためのポイントを、実務の視点から徹底解説します。

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「ジョイフルはローカルチェーンか？」というXでの論争を店舗開発の視点で解説。全国展開しながらも地域偏重が強い「集中型全国展開」の戦略と、今後の注目点を分析します。

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出店戦略

テスラとBYDの比較から、外資系高価格帯ブランドの国内出店戦略を検証。明暗を分ける「市場規模優先の攻め方」と「商業施設とロードサイドの立地バランス」を解説します。

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出店戦略コンサルティングの実績例

多店舗化するチェーン企業が「あるエリアに何店舗出店できるか？」を考える際、最初に決めるべきことは全国で最終的に何店舗出店するかという目標店舗数。これにより出店するべきマーケットの範囲が大まかに決まります。

売上予測モデルの構築プロセスがブラックボックスにならないよう、データや計算式を開示しつつご説明します。ご自身の言葉で売上予測の根拠を社内に説明できるモデルを作成し、自社内でのメンテナンスを可能にします。

既存店の近くに新店を開店しようとする際、必ず議論されるのがカニバリ（自社競合）。カニバリが認められるケースをパターン分けし、既存店売上がどの程度影響を受けるかの予測にあたり参考となる指標を作成します。

商品力はあるが立地の問題で集客に苦労していた物販ブランド銀座店を、より商業力の強い銀座の区画へ移転。区画選定、商業施設への出店交渉、店舗設計他を一気通貫でサポート。移転後の平均月商はおよそ倍増しました。

出店に関するお悩みを解決いたします

どのような課題をお持ちですか？　成長段階や店舗網の状況に応じて、必要な支援の方向性も企業ごとに異なります。御社にふさわしい内容を具体的にご提案します。ご質問やお問い合わせはこちらからお気軽にご相談ください。

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