タグ : ブランド認知度
商業施設の“先発・中継ぎ・抑え”テナント考“中締め”【５】イメージ醸成と多店舗化
2018年3月11日 出店戦略
前回の続きです。昨年6月に開業したばかりの大型SC『イーアス高尾』テナントを「SCLC」（商業施設ライフサイクル論）の観点で捉える試みをしてみましたが、ここで“中締め”をしたいと思います。 多店舗化の際には、ただ利益のと …
『イーアス高尾』開業を受けて【４】SCで入れ替わりやすいテナントの３つの共通点
2017年6月29日 出店戦略
昨日の続きです。『イーアス高尾』開業直後というのに誠に不謹慎ですが、“入れ替わりが早そうなテナント”について考えてみたいと思います。考えてみていただきたいことは、共通点の続きで“開業後の早い時期から入れ替わるテナントの共 …
『イーアス高尾』開業を受けて【３】『デンバープレミアム』と『Yogibo』の共通点（下）
2017年6月28日 出店戦略
昨日の続きです。いずれも知らなかったのは私の不勉強というのも理由の一つですが、それはさておき、『デンバープレミアム』と『Yogibo』の店舗展開に関する共通点はどのようなことでしょう？ ざっと店舗リストを確認した限りでは …
ブランド認知度が高まらず撤退した事例『プリンセス タム・タム』
2017年1月10日 出店戦略
『プリンセス タム・タム（PRINCESSE tam.tam）』はフランスの婦人肌着店ですが、傘下におさめていたファーストリテイリングがその店舗運営事業から2016年の3月に撤退しました。 2016年3月25日の日本経済 …
リテールブランド認知度【MPFS】分類結果速報(5)「マニアブランド」
2016年8月25日 リテールブランド浸透度調査
今回の調査レポートで「マニアブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が10.2%～32.0%とまだ４割に満たない『ブルーボトルコーヒー』『ギャレット ポップコーン ショップス』『クア・アイナ』『タコベル』『シェイク …
リテールブランド認知度【MPFS】分類結果速報(4)「人気ブランド」
2016年8月23日 リテールブランド浸透度調査
今回の調査レポートで「人気ブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が41.5%～57.8%と４割を超える『フライング タイガー コペンハーゲン』『コールド・ストーン・クリーマリー』『ラッシュ』『ロクシタン』の４ブラン …
リテールブランド認知度【MPFS】分類結果速報(3)「有名ブランド」
2016年8月21日 リテールブランド浸透度調査
今回の調査レポートで「有名ブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が70.5%～88.6%と7割を超える『サンマルクカフェ』『コメダ珈琲店』『ファーストキッチン』『イケア』『バーガーキング』『上島珈琲店』『フレッシュ …
リテールブランド認知度【MPFS】分類結果速報(2)「定番ブランド」
2016年8月19日 リテールブランド浸透度調査
今回の調査レポートで「定番ブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が90.0%～98.6%と９割を超える『マクドナルド』『スターバックス コーヒー』『モスバーガー』『ロッテリア』『タリーズコーヒー』の５ブランドでした …
リテールブランド認知度【MPFS】分類結果速報(1)はじめに
2016年8月18日 リテールブランド浸透度調査
昨日まで、MPFSモデルとは？というお話をしてきました。では、なぜこのようなことを考え、“モデル”を作る必要があるのでしょうか？ 何か目標を掲げるものの、目標達成が途中で頓挫してしまうことがあります。 その原因の多くは、 …
【MPFSモデル】リテールブランド定番化までの4段階「人気ブランド“P”」
2016年8月17日 リテールブランド浸透度調査
昨日まで、定番化するまでの4段階の最初はM (Mania) 、マニアなファンがついている状態。3番目はF (Famous) 、多くの人々に知られた有名な状態。最後が定番化のS (Standard)であることをご説明してき …
【MPFS】リテールブランド定番化までの4段階「マニアブランド“M”」
2016年8月16日 リテールブランド浸透度調査
昨日まで、リテールブランドの最終目標である定番化を達成したブランドが【定番ブランド】であり、定番化のすぐ前の段階にあるブランドが【有名ブランド】であることをお話してきました。 定番化するリテールブランドの成長の初期段階で …
【MPFSモデル】リテールブランド定番化までの4段階「有名ブランド“F”」
2016年8月15日 リテールブランド浸透度調査
昨日お話したとおり、リテールブランドの最終目標である定番化を達成したブランドが【定番ブランド】です。しかし、リテールブランドがいきなり定番化することはなく、そこに至るまでに3つの段階を経て【定番ブランド】に到達できるので …
【MPFSモデル】リテールブランド定番化までの4段階「定番ブランド“S”」
2016年8月14日 リテールブランド浸透度調査
多くのリテーラーが多店舗化を進めていますが、その最終目的は何なのでしょうか？それは、屋号（リテールブランド）を“定番化”することと言えます。 定番化した状態とは、ある程度の規模の商業集積であれば、とりあえずあの店（リテー …
『コーヒービーン＆ティーリーフ』と『パイフェイス』の共通点
2016年7月23日 リテールブランド浸透度調査
クイズで読む『リテールブランド浸透度調査2016』結果速報（6） 『コーヒービーン＆ティーリーフ』と『パイフェイス』の認知度が高まらない理由 福徳社では、2016年6月に『リテールブランド浸透度調査』を実施しました。日本 …
『パイフェイス』のブランド認知度が高まらない理由
2016年7月20日 リテールブランド浸透度調査
クイズで読む『リテールブランド浸透度調査2016』結果速報（５） 『パイフェイス』の認知度が高まらない理由 福徳社では、2016年6月に『リテールブランド浸透度調査』を実施しました。日本で展開しているリテーラー（外食、物 …
ららぽーと立川立飛出店全ブランド認知度調査（大学生対象）【サービス・カルチャー編】
2016年7月15日 出店戦略
ららぽーと立川立飛に出店している全ショップブランドの認知・利用経験を大学生に聞いてみた【サービス・カルチャー・その他のブランド編】 【ファッションブランド編】、昨日の【インテリア・生活雑貨編】に引き続き、『ららぽーと立川 …
『コーヒービーン＆ティーリーフ』のブランド認知度が高まらない理由
2016年7月14日 リテールブランド浸透度調査
クイズで読む『リテールブランド浸透度調査2016』結果速報（４） 『コーヒービーン＆ティーリーフ』の認知度が高まらない理由 福徳社では、2016年6月に『リテールブランド浸透度調査』を実施しました。日本で展開しているリテ …
ららぽーと立川立飛出店全ブランド認知度調査（大学生対象）【インテリア生活雑貨編】
2016年7月14日 出店戦略
ららぽーと立川立飛に出店している全ショップブランドの認知・利用経験を大学生に聞いてみた【インテリア生活雑貨ブランド編】 昨日の【ファッションブランド編】に引き続き、『ららぽーと立川立飛』出店全ショップブランドの認知度・利 …
ららぽーと立川立飛出店全ブランドの認知度調査結果（大学生対象）【ファッション編】
2016年7月13日 出店戦略
ららぽーと立川立飛に出店している全ショップブランドの認知・利用経験を大学生に聞いてみた【ファッションブランド編】 この週末、セール真っ最中で賑わう『ららぽーと立川立飛』に行き、出店している全テナントのお店をのぞいてきまし …
認知度が低い『コーヒービーン＆ティーリーフ』と『パイフェイス』
2016年7月7日 リテールブランド浸透度調査
クイズで読む『リテールブランド浸透度調査2016』結果速報（３） 福徳社では、2016年6月に『リテールブランド浸透度調査』を実施しました。日本で展開しているリテーラー（外食、物販）の関東圏での認知度と利用経験者の割合（ …
『タコベル』『シェイク シャック』『カールスジュニア』の認知度
2016年6月25日 リテールブランド浸透度調査
クイズで読む『リテールブランド浸透度調査2016』結果速報（２） 福徳社では、2016年6月に『リテールブランド浸透度調査』を実施しました。日本で展開しているリテーラー（外食、物販）の関東圏での認知度と利用経験者の割合（ …
『ギャレットポップコーンショップス』『ブルーボトルコーヒー』の認知度
2016年6月23日 リテールブランド浸透度調査
クイズで読む『リテールブランド浸透度調査2016』結果速報（１） 福徳社では、2016年6月に『リテールブランド浸透度調査』を実施しました。日本で展開しているリテーラー（外食、物販）の関東圏での認知度と利用経験者の割合（ …
リテールブランドの認知度と利用経験率〔2011年6月関東・全国〕
2016年6月22日 リテールブランド浸透度調査
福徳社では、今月、『リテールブランド浸透度調査』を実施しました。レポートはこちら リテールブランド運営において、認知度の把握は重要です。なぜなら、大半の（まだ顧客になっていない）一般消費者は、“何屋だか知らない・わからな …
なぜリテーラーはブランド認知度を把握する必要があるのか？
2016年6月21日 リテールブランド浸透度調査
これまでの小売業やサービス業の研究では、主に“店内に存在する目先のお客さん（以下、顧客）にどう対応するかという問題に焦点が置かれてきました。その結果、“店内に顧客がいるのが当たり前”、あるいは、“店を開ければ顧客は自然に …
