前回は既存店の現状をベースに自治体ごとに「積み上げ」ることにより最終的な出店数を求めていく方法をお話ししました。 今回は既存店が十分にない場合で「積み上げ」と逆の方法をとります。 最初はこんな問題を考えてみることから始め […]

前回の続きです。日本国内で展開するチェーン企業の経営者が最も関心を持つ（べき）ことは、「日本市場で最終的にどれだけの売上高や利益額が見込めるか？」ということです。 そして売上の多くは店舗を通じて得られるため、「日本全体で […]

店舗開発シニア担当が答えられなければならないこと 店舗開発を担当されている方は、長いこと同じ企業で開発を担当される方もいらっしゃると思いますが、転職を何回か経験され複数の企業で開発のキャリアを積まれている方も多いと思いま […]

もったいない出店【その２】日本初出店ブランドにとっての“一号店の意味”（続き） 昨日の問題の答えは、一番上の「A」です。   最初にAに水を流せば、水は2つに分岐しBからDへ、CからF、Gへ、そこから再び分岐し […]

もったいない出店【その２】日本初出店ブランドにとっての“一号店の意味” 「フライング タイガー コペンハーゲン」と「SφSTRENE GRENE（ソストレーネ・グレーネ）」の違いを考える前に、日本に初出店する企業にとって […]

もったいない出店【その１】「SφSTRENE GRENE（ソストレーネ・グレーネ）」 日本は舶来物に特別な意味が付与される不思議な国で、デンマークの“百均”やアメリカの“ポップコーン屋”に顧客が行列し、あたかも高級ブラン […]

目標店舗数を地域に配分する（続き） 昨日までは、全国での目標店舗数を北海道から九州までの８つの地方にブレイクダウンする方法についてでした。 次の段階では、それぞれの地方（北海道を除く）を下位の都道府県レベルブレイクダウン […]

昨日の記事の続きです。 さて、各地方への1000店舗の配分はどのようになりましたか？ この段階では、各地方に居住する人のほとんどはその地方の中で生活を完結していると仮定します（旅行や出張等で地方間を移動する人もいますが、 […]

昨日に続き、「このエリアにあと何店舗出せるのか？」を求める方法の続きをお話ししたいと思います。 さて、確認ですが、「あるエリアに何店舗出店できるか？」を考える際に、最初に決めるべきことは何でしたか？ 全国で最終的に何店舗 […]

「出店可能な店舗数」について チェーン店の場合、ある市場で何店舗を出店できるかが議論されることがあります。この場合の市場は新宿、池袋などの駅を中心とした市場であったり、○○市、○○区などの自治体単位の市場であったり、その […]