チェーン企業は、新たに店舗を出店することにより、店舗数を増やすと同時に新たな売上を獲得します。 新規出店のため物件を判断する際に、個々の物件の立地や売上予測については入念なチェックがなされることと思われますが、もう一つの […]

今回の調査レポートで「マニアブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が10.2%～32.0%とまだ４割に満たない『ブルーボトルコーヒー』『ギャレット ポップコーン ショップス』『クア・アイナ』『タコベル』『シェイク […]

今回の調査レポートで「人気ブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が41.5%～57.8%と４割を超える『フライング タイガー コペンハーゲン』『コールド・ストーン・クリーマリー』『ラッシュ』『ロクシタン』の４ブラン […]

今回の調査レポートで「有名ブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が70.5%～88.6%と7割を超える『サンマルクカフェ』『コメダ珈琲店』『ファーストキッチン』『イケア』『バーガーキング』『上島珈琲店』『フレッシュ […]

今回の調査レポートで「定番ブランド」に分類されたのは、首都圏での認知度が90.0%～98.6%と９割を超える『マクドナルド』『スターバックス コーヒー』『モスバーガー』『ロッテリア』『タリーズコーヒー』の５ブランドでした […]

昨日まで、MPFSモデルとは？というお話をしてきました。では、なぜこのようなことを考え、“モデル”を作る必要があるのでしょうか？ 何か目標を掲げるものの、目標達成が途中で頓挫してしまうことがあります。 その原因の多くは、 […]

昨日まで、定番化するまでの4段階の最初はM (Mania) 、マニアなファンがついている状態。3番目はF (Famous) 、多くの人々に知られた有名な状態。最後が定番化のS (Standard)であることをご説明してき […]

昨日まで、リテールブランドの最終目標である定番化を達成したブランドが【定番ブランド】であり、定番化のすぐ前の段階にあるブランドが【有名ブランド】であることをお話してきました。 定番化するリテールブランドの成長の初期段階で […]

昨日お話したとおり、リテールブランドの最終目標である定番化を達成したブランドが【定番ブランド】です。しかし、リテールブランドがいきなり定番化することはなく、そこに至るまでに3つの段階を経て【定番ブランド】に到達できるので […]

多くのリテーラーが多店舗化を進めていますが、その最終目的は何なのでしょうか？それは、屋号（リテールブランド）を“定番化”することと言えます。 定番化した状態とは、ある程度の規模の商業集積であれば、とりあえずあの店（リテー […]