태그 : 폐점·철퇴

상업 시설의 “선발 · 중계 · 억제” 테넌트 고 “XNUMX | 이미지 양성과 다점포화

선발로 마운드를 내린 테넌트는 이용객에게 잘 알려져 있지 않았는지 “거기에서는” 기대되지 않은 존재였을 것입니다.소비자에게 갖게 하고 싶은 자사 이미지와 출점 계획은 따로 생각하는 것이 아니라 하나의 정리로서 생각하면서 다점포화의 최종형을 그리는 것이 본격적으로 다점포화하기 전에 필요합니다.

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상업 시설의 “선발·중계·억제” 테넌트 고XNUMX | “선발” 테넌트의 다점포 전개②

「슬립 셀렉트」는 8 점포를 전개하고 있어 벌써 전개 범위는 전국구입니다.회사가 생각하는 자사의 이미지와 출점해야 할 입지가 너무 잘 맞지 않는 것 같아요.기업 이미지를 생각하는 부문과 점포 개발 부문의 제휴가 취해지고 있는지 궁금합니다.

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상업 시설의 “선발·중계·억제” 테넌트 고XNUMX | “선발” 테넌트의 다점포 전개①

이어스 타카오를 반년 약으로 하차한 “선발” 테넌트 “요기보”의 출점, 다점포화의 발자취를 되돌아봅니다.요기보의 출점 장소는 대형 상업 시설이 대부분 출점 기회가 있다고 점점 오픈하고 있는 인상을 받습니다.

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상업 시설의 “선발 · 중계 · 억제” 테넌트 고 XNUMX | 상업 시설 라이프 사이클이란

상업시설도 라이프사이클이 있어 개업기 신규성소구, 매출신장기에는 인기점 유치와 고객서비스 강화, 매출안정기에는 지속적 교체, 매출쇠퇴기에는 근본적 리뉴얼과 활성화와 성장 과정에 따라 테넌트에게 요구되는 것이 변화합니다.자사는 선발, 중계, 억제의 어떤 타입입니까?

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「하레노히」사건을 반복하지 않기 위해서 필요한 “출점” 판단의 지견이란?

흔들림을 중심으로 경영을 생각해 버려, 몸의 길이에 맞지 않는 기세로 출점해, 코스트의 타격이 한층 컸던 것은.향후 유사한 사건이 일어나지 않게 하기 위해서, 경영자가 출점을 보다 신중하게 생각하는 것, 회사의 규모나 성장 단계에 따라 다점포화를 어떻게 진행해야 하는지에 대한 지견의 축적이 필요 입니다.

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2017년에 총 점포수가 가장 늘어난 줄어든 브랜드는? 【패밀리 편】

2017년 가장 총 점포수가 늘어난 브랜드 톱 100은 XNUMX위 갑자기 스테이크 XNUMX위 사이젤리야 XNUMX위 가마쿠라 파스타.증가율 톱 XNUMX은 XNUMX위 수에히로관 XNUMX% 증가 XNUMX위 전설의 스테이크가게 XNUMX위 chawan.줄어든 옥호 톱 XNUMX은 XNUMX위 케네디 XNUMX위 스테이크 하우스 켄 XNUMX위 그래치 가든스.감소율 톱 XNUMX은 XNUMX위 케네디 XNUMX위 친화적인 XNUMX위 벽의 구멍.

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도산 정보에 배우는 【XNUMX】개별 지도학원, 가정 교사 파견 “창탁사 출판” 분석

바쁜 것에 걸려 늦어 버렸습니다만, 주식회사 창탁사 출판의 도산 정보에 대해서입니다.전회 게재한 「주식회사 창탁사 출판」의 케이스를 어떻게 읽어야 하는지를 이야기하고 싶습니다.이 회사는 개별 지도 학원, 가정 교사 파견을 생업으로 하고 있습니다.학업 […]

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「도산 정보」에 배우는 【XNUMX】개별 지도 학원, 가정 교사 파견 「창탁사 출판」의 케이스

저는 학생이나 실무가 분들에게 “도산 정보”를 정기적으로 체크하는 것을 추천하고 있습니다.巷에는 성공한 기업의 사례를 소개·해설하는 서적이 눈에 띄지만, 그것은 독서로서는 재미있을지도 모릅니다.그러나 미래의 실무 교훈 […]

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