후쿠토쿠사는 다점포에서 비즈니스를 전개하는 음식업·소매업·서비스업 외 각 업종 리테일 브랜드의 출점 전략·점포 개발 전략·마케팅 전략 입안을 지지하는 리서치 및 컨설팅 서비스와 전략의 실효성을 높이기 위해 의 연수 프로그램이나, 핸즈온에서의 점포 개발·채널 개척·리테일 마케팅 타 업무 지원 프로그램을 제공합니다.

우리는"블랙 박스는 만들지 않는다"을 모토에, 고객이 「근거를 스스로 설명할 수 있다」 「스스로 메인터넌스를 할 수 있다」심플하고 알기 쉬운 아웃풋을, 투명성을 확보하면서 제공하는 것을 유의하고 있습니다.

폐사에의 질문・상담은여기더 부담없이 보내주십시오.

회사 명 주식회사 후쿠토쿠사 FUKUTOKUSHA KK
설립 2009/8/25
주소 본사 〒193-0801 도쿄도 하치오지시 가와구치초 455번 2
사사즈카 오피스 〒151-0073 시부야구 사사즈카 21가 18-XNUMX
임원 이사 가토 타쿠
대표 이사 고이즈미 마리
사업내용 출점 전략·점포 개발·마케팅·브랜딩에 관한 컨설팅, 조사, 교육 및 출판
주요 서비스 출점 전략·점포 개발·마케팅·브랜딩에 관한 리서치·컨설팅, 체인점의 매출 예측 모델 구축 서비스, 세미나 점포 개발 실무 강좌의 운영, 사내 연수 서비스, 독자 교재·리포트 출판 등
거래 은행 미쓰비시 UFJ 은행 시부야 지점
거래 실적(업종별) 飲食業・飲料・食品(47社)、コスメ・美容・医薬・スポーツ(31社)、アパレル・インテリア(14社)、その他物販・サービス業(49社)、商業施設・スーパーマーケット・セレクトショップ(26社)、商業施設建設・不動産(13社)、コンサルティング・教育・情報・商社(21社)、広告代理店・PR会社・イベント会社(10社) ※2023年10月現在
소속 단체 무사시노 상공 회의소

임원 소개

카토 타쿠 | Dr. Taku Kato

시장조사회사에서 일본 맥도날드사 GIS 시스템 구축·맥도날드 매출 예측 모델 구축에 종사한 후 스타벅스 커피 재팬 사 점포 개발 본부·경영 기획실에서 출점 전략 입안, 매출 예측 모델 구축, 기존 점 매출 분석 , 물건 판단, 시장 조사 등의 점포 개발 실무를 10년간에 걸쳐 담당. (주)후쿠토쿠사 설립 후는, 다수 음식·소매·서비스 업종 체인 기업의 점포 개발 부문의 컨설턴트·사내 연수 강사로서 활동중. 전문 분야 : 체인점 출점 전략, 점포 개발, 매출 예측. 연구 분야 : 출점 전략, 서비스 마케팅, 소비자 행동의 계량 분석, 마케팅과 기업 성과의 관련.

박사 (학술).게이오 대학 대학 상학부 졸업, 도쿄 공업 대학 대학원 종합 이공학 연구과 석사 과정 수료, 코펜하겐 비즈니스 스쿨 유학, 게이오 대학 대학원 상학 연구과 후기 박사 과정 단위 취득 퇴학.택지 건물 거래사(등록 번호: 도쿄 제242957호).일본 테크니컬 애널리스트 협회 공인 테크니컬 애널리스트(CMTA®).

안림 대학 종합 정책 학부 준 교수(연구 분야: 출점 전략, 서비스·마케팅, 소비자 행동의 계량 분석, 마케팅과 기업 성과의 관련), 도쿄 학예 대학·대학원 비상근 강사, 쓰다학원 대학 비상근 강사.

고이즈미 마리 | 마리 고이즈미

전문 분야 : 브랜드 관리, 마케팅 인텔리전스.애플 컴퓨터사(Macintosh Performa 시리즈 담당), Microsoft사(WebTV Networks 담당), 스타벅스 커피 재팬사(경영 기획·브랜드 매니지먼트 담당), 유럽 최대 수화학품 메이커 Henkel KGaA 독일 본사(Schwarzkopf GLISS KUR 인터내셔널 브랜드 매니지먼트 담당) , 크리스피 크림 도넛사(마케팅 담당), 이케아사(마케팅 인텔리전스 담당)의 마케팅 매니저 브랜드 매니저직을 거쳐 주식회사 후쿠토쿠사를 설립.소매·음식 체인, 화장품·식품 메이커 등 다업종의 브랜딩·마케팅에 관련된 전략 컨설팅 서비스를 제공.

국제기독교대학교양학부 사회과학과 졸업.이치바시 대학 법과 대학원 수료(법무 박사).

서비스 내용

연구 및 컨설팅

맞춤 연구

출점 전략이나 점포 개발 계획, 마케팅 전략 등의 전략이나 계획의 시각화·구체화에 필요한 기존 점 분석, 매출 분석, 경쟁·구니 분석, 시장 데이터의 수집·분석 등과 소비자 조사의 설계·실시·분석 등을 업종의 특성이나 브랜드의 성장 단계를 근거로 최적의 방법을 생각한 후 기획·제안하겠습니다.

전략 컨설팅

소매 비즈니스의 최전선에서 출점과 마케팅에 관한 전략이나 계획을 구체화해야 하는 담당자·책임자의 브레인으로서 업무를 진행시키기 위해 필요한 컨설팅 서비스를 제공합니다 .

  • 앞으로 다점포화를 상정해 1호점을 개업하려고 하고 있다.
  • 이미 복수의 점포가 있어 향후 점포수를 늘리기 위한 계획이 요구되고 있다.
  •  이미 다수의 점포가 있어, 출점뿐만 아니라 기존점의 재배치나 신업태 개발·업태 전환, 점포 포맷의 다양화 등을 포함한 종합적인 계획이 요구되고 있다.

등 기업이나 브랜드별 성장 단계나 점포망의 상황, 담당자의 직위 등에 따라 요구되는 사항이나 전략 입안의 방향성, 논리를 세우는 방법 등도 다릅니다.구체적인 과제에 응한 내용을, 주문제작으로 제안하겠습니다.

매출 예측 모델 구축 서비스

매출 예측 모델은 출점을 검토하고 있는 물건 정보를 입력하는 것만으로 신점의 예측 매출을 즉시 계산할 수 있는 예측식입니다.기존 점포의 매출 경향을 파악하고, 그것을 신규 물건의 조건에 맞추어 예측액을 산출해 갑니다.

  • 이미 40~50점포 이상의 다점포를 전개하고 있는 체인점이 대상인 경우는, 중회귀 분석 등의 통계적 수법에 의해 신점의 매출 예측 모델을 구축합니다.
  • 점포수가 그 미만인 체인점이 대상인 경우에는 중회귀 분석을 사용하지 않고 예측을 하기 위한 변수·지수를 찾아내고 독자적인 예측 로직을 구축해 나갈 것입니다.

우선 기존 가게 매출을 분석하고 매출이 어긋나는 이유를 설명하기 위해 "어떤 조건 하에서 매장 매출이 높아지는지 낮아지는가?"라는 점에 대해 요인을 "보인다. 화 '하겠습니다.게다가 신점의 매출을 계산하기 위한 예측식을 만들어 검증을 거듭하면서 매출 예측의 정밀도를 올려 갑니다.

점포 개발 실무 강좌 사내 연수(강사 파견)

점포 개발 담당자 양성 강좌

체인점을 전개하는 기업의 점포 개발 부문을 지원하는 점포 개발 담당자에게 요구되는 스킬은 직무의 계층에 따라 물건 정보를 수집하는 힘, 물건을 평가하는 힘, 계약서를 작성하는 힘, 신규 물건의 매출 예측을 하는 힘, 전략 구축의 능력 등 다방면에 걸쳐 있습니다.기업별 상황에 따라 적절한 사내 연수 프로그램을 제안하겠습니다.

출점 전략 입안 워크숍

출점에 관한 전략이나 계획을 구체화하는 것이 요구되고 있지만, 어떻게 논리를 조립해야 하는가에 관하여 과제를 안고 계신 분들을 위한 사내 연수 프로그램입니다.출점 전략 입안에 있어서의 기초적인 이론이나 생각해야 할 요소등을 이해해 주신 후에, 워크숍을 통해, 실제의 업무를 그 자리에서 진척시켜 드리는 것을 목표로 합니다.

판매 예측 모델 작성 교육

사내 담당자가 스스로 매출 예측 모델을 만들 수 있게 하는 사내 연수 프로그램입니다.수강자는 실무에서 바로 사용할 수 있는 자사의 매출 예측 모델을 강사와 함께 작성하여 사용할 수 있게 됩니다.또한 신규 출점의 매출 예측의 근거를 로지컬하게 설명하고 사내 합의를 원활하게 얻을 수 있게 되는 것, 매출 부진의 기존점의 원인을 파악해 문제를 로지컬하게 설명할 수 있게 되는 것을 목표로 합니다 .

오픈 세미나(온라인으로 개강중)

후쿠토쿠사가 사내 연수용으로 개발한 교육 프로그램과 오리지날 텍스트를 사용한, 개발 경험을 불문하고, 누구라도 부담없이 참가할 수 있는 오픈 세미나입니다.

공식 텍스트 「점포 개발이라는 일」 목차

점포 개발 실무 강좌 공식 텍스트(제XNUMX판)

점포 개발 실무 강좌 공식 텍스트

제1장 「점포 개발이라고 하는 일」이란
1. 점포 개발부란?
2. 점포 개발의 업무 흐름
3. 점포 개발 활동의 효율화를 향해
제2장 물건 개발(1 점포를 열 때까지)
1. 부동산 정보를 수집하기 전에
2. 물건 평가의 생각
3. 물건 평가에서 사용하는 용어 해설
4. 부동산 정보 수집
5. 물건 조사와 사내 제안
제3장 출점 전략·점포망 최적화 전략
1. 전략 입안의 프레임워크
2. 출점 전략
3. 점포망 최적화 전략
4. 지역 전략
5. 시장 계획(마켓·플랜)의 세우는 방법
6. 출점 전략 XNUMX개의 근거 「왜, 지금, 거기에?」
제4장 엑셀을 이용한 매출 예측
1. 체인 기업의 신점 매출 예측이란?
2. 매출 예측을 위한 기존 매장 분석 방법
3. 매출 예측 모델을 만드는 방법