저는 학생이나 실무가 분들에게 “도산 정보”를 정기적으로 체크하는 것을 추천하고 있습니다.

巷에는 성공한 기업의 사례를 소개·해설하는 서적이 눈에 띄지만, 그것은 독서로서는 재미있을지도 모릅니다.그러나 미래의 실무 교훈은 얻기 어려운 것처럼 생각합니다.

이론 반론은 있다고 생각됩니다만, 나는 “이렇게 하면 성공한다”라고 하는 경영에 관한 지견은 적게 생각합니다.그에 대해 “이러하면 실패한다”에 대해서는, 잘 조사하면 사례의 수는 많아, 거기에 적지 않은 공통점이 있어, 거기로부터 “이러한 것”을 하지 않게 해 미래의 “실패의 확률”을 낮추는 것이 더 효과적이고 더 중요한 교훈처럼 생각합니다.

찬동하실 수 있는 분은, 제국 데이터 뱅크의 2017년 8월 30일(수)의 도산 속보에 게재되고 있는 「주식회사 창탁사 출판」의 케이스를 읽어 보세요.이것을 어떻게 읽어야하는지 다음에 이야기하고 싶습니다. ↓

【제국 데이터 뱅크】주식회사 창탁사 출판(개별 지도 학원, 가정 교사 파견), 파산 수속 개시 결정 받는다

(주)창탁사 출판(TDB 기업 코드:984724601, 자본금 9000만엔, 도쿄도 다이토구 우에노 1-17-6, 대표 키타무라 마코토씨)는, 8월 28일에 도쿄 지재로부터 파산 수속 개시 결정 받았다.

파산 관재인은 변미 기남 변호사(도쿄도 미나토구 도라노몬 4-3-1, 나루와 아키라 테츠 법률 사무소, 전화 03-5405-4080).

당사는, 1983년(쇼와 58년) 12월에 설립, 99년 2월에 현상호가 되었다.개별 지도학원의 운영, 가정 교사 파견 및 교재 판매, 일반 서적의 출판 등을 실시하고 있었다.초·중·고교생을 대상으로 한 “개별 지도 학원 속눈썹”을 주력 사업으로 하고, 전국에 83교실(나가노현 34, 홋카이도 9, 아오모리현 3, 이와테현 9, 니가타현 15, 사이타마현 8, 군마 현 1, 도야마현 1, 후쿠오카현 3)을 전개, 학생수는 일시 4000명 정도에 달했다.또, 간사이, 규슈에 전개하는 「가정 교사의 스타트」, 관동권을 중심으로 하는 「가정 교사의 오리온」의 옥호로, 가정 교사 파견 사업도 다루고, 2016년 3월기에는 연수입 고약 22 억 7200만엔을 계상하고 있었다.

그러나, 작년 4월에 아르비반(주)(재스닥 상장)이 동사의 자회사에 있어서, 당사에 대한 영업 대부금 4억 2000만엔이 취입 지연·설립 불능의 우려가 생긴 것을 발표.인건비 부담이나 거점 유지 비용 등이 중하가 되어, 여유가 없는 자금 상황이 표면화하는 가운데, 거래처에 대한 지불 지연도 산발.이 기간 동안 불채산 교실 폐쇄와 관계사 사업 이관, 방과후 등 데이서비스 아동발달지원 등 신규사업 진입 등으로 재건축을 위해 노력하고 있었지만 업황은 개선되지 않고 이번 조치가 됐다.

덧붙여 관계 회사의 (주)창탁사(TDB 기업 코드:925011831, 자본금 300만엔, 동소, 대표 카와부치 타카유키씨)도 같은 날로 파산 수속 개시 결정을 받고 있는 것 외에, 지금까지 당사가 다루고 있던 사업(개별지도, 가정교사)의 대부분은 다른 회사가 사업을 인수하는 등 계속되고 있다.

출처 : 제국 데이터 뱅크 도산 속보 (http://www.tdb.co.jp/tosan/)

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