올 가을 다시 상륙하는 호놀룰루 커피. 브랜드 정착까지의 길은 일근줄이 아닐 것입니다. 어려운 환경에서 일관성있는 이미지를 줄 수있는 "재미있는 출점"을 기대합니다.
블로그 ― “점포 개발 실무 강좌” 세미나 강사의 칼럼
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먼저 확인해야 할 점은 2018년까지 불채산 점포가 늘어나 수익성이 저하되었다는 점입니다. 손쉽게 톱 라인을 끌어올리기 위해 신규 고객 획득 목적으로 신업태 개발을 한 것으로 보입니다.
같은 체인에서도 「세일이나 신상품을 아는 점포」와 「실제로 사는 점포」의 구분이 진행되는 가운데, 도심 입지와 교외 점포의 역할의 차이를 의식한 새로운 시책의 색분할이 요구될 것 같습니다.
위험한 예감이 있던 워크맨의 손님 떨어져 가속이 보도되고 있습니다. 최근 Workman에게 무슨 일이 일어나고 있는가? 를 연결하면 “매우 무서운 일”이 진행되고 있을 가능성이 있습니다.
'차 얼굴 기색'은 호남성 창사시에서 2013년에 개업한 중국 차 밀크티 전문 체인. 현지 중심에 300 점포 이상을 전개. 주목할 점은 희소성을 높인 도미넌트 전략의 철저함입니다.
중국에서 6000 점포와 호언하는 '양명우 황인닭 쌀밥(요우메이우 홍멘지 미팬)'은 일본에서 5 점포를 전개 중. 왠지 공통점이 있는 에리어에 출점하고 있습니다.
사주의 오사카 난바에서 전달합니다. 드디어 마지막 1 점포가되어 버린 "도쿄 치카라 메시 오사카 니혼 바시 점". 만약 가면, 무엇을 표지로 향해야 합니까?
사내에서의 물건 설명이 재미있지 않은 잡보가 되어 버려, 경영자로부터 GO 사인을 얻을 수 없는 것은 없습니까?미문으로 하려면 어떻게 해야 하는가?다음과 같은 마사오카 규의 조언이 있습니다.
인구증가 페이스에 대해 슈퍼의 수가 따라잡히지 않으면 긴자에서도 출점 기회가 있다.한때 긴자의 이미지나 의미만으로 슈퍼 출점은 없다고 생각하는 것은 실정에 맞지 않습니다.
출점이라는 관점에서 파악한 긴자의 2023년 되돌아보며 마음대로 미래 예상.향후, 긴자 지구내의 지역의 순서가 진행되는 것도 생각할 수 있습니다.앞으로도 변화를 관찰하고 싶습니다.