관동권뿐만 아니라 간사이권에도 출점 지역을 확대하는 기세가 있는 것 같습니다만, 집중도가 크게 저하해, 점포망 확대와 동시에 점포수가 분산되고 있습니다.체인점 출점의 기본인 특정 지역에 점포수를 집중해야 한다는 생각에 맞지 않고, 점포망의 관리 효율 등이 저하됩니다.

2017년에 꾸준히 점포수를 108점포에서 118점포로 늘린 브론코빌리입니다만, 최근 아무래도 상태가 좋지 않은 것 같습니다.실적 하향 조정을 발표하고 주가도 부진했다.이번은 브론코빌리의 출점의 궤적과 그 견해를 이야기하겠습니다.

니시마츠야 체인과 같이 1,000 점포 체제가 되면 점포망은 전국에 퍼집니다만, 각 지역 시장의 규모에 따라 배분할 수 있을까가 문제가 됩니다.작은 시장에 과잉 출점하면 매출 먹이(게)가 생겨, 반대로 큰 시장에서 출점수가 불충분하다고 경쟁에 매출 기회를 빼앗깁니다.

수도권의 새로운 상업 시설이 【현상】 소비자에게 어떻게 이용되고 있는지?를 쏟아내는 소비자 조사 「상업 시설 이용 실태 조사 2016」의 결과로부터, 고객 주소의 특정도현에의 집중도가 높았던 순서로 조사 대상 상업 시설을 나란히 해 봅시다. 『상업 시설 […]

어제의 퀴즈를 다시 게시합니다. “집중형 전국 전개” 전략을 채택하는 기업의 일례로서, 80도2012현에 12% 강한 점포를 집중시키면서, “XNUMX년 XNUMX월 시점”에서 미야기·센다이를 제외한 모든 대도시권에 전개한다 "〇○○교육"이 있습니다.학습 학업 […]

어제의 퀴즈를 다시 게시합니다.학습 학 업계의 상장 기업으로, 아래 그림 ③의 전략을 채택하는 기업의 예로는, 간사이를 지반으로 하여 교실망을 구축하면서, 도쿄에 진출, 그 후 10 교실 이상을 전개하고 있는 ○○ 교육 그룹이 있습니다 .그런데, ○○에 들어가는 말은 […]

어제의 연속입니다.당 블로그는 서비스 기업의 점포망의 상황에 관한, 아래 그림의 「???」의 부분을 설명하려고 하고 있습니다.그리고 STEP는 「단일 도미넌트」, 메이코 요시카쿠는 「분산형 전국 전개」라고 명명했습니다만, 여기로부터 그 근거를 이야기했습니다 […]

【상권의 확산 분석】 「이온 몰 마쿠하리 신도심」이용 경험자의 65.1%가 지바현 주민 「조사 결과 보고」시리즈에서는, (주)후쿠토쿠사의 독자 리서치 「상업 시설 이용 실태 조사 2015」리포트로부터, 분석 담당자가 주목한 데이터를 픽아 […]

케이스 스터디：유키라쿠엔 vs. 히다카야 ～총 점포수의 지역 배분이 대조적인 기업～(계속) 어제의 계속입니다.여기서, 히다카야와 유키라쿠엔을 비교한 그래프를 보자.횡축은, 시구정촌별의 출점수를 나타냅니다. 1점포밖에 없는 지역 […]

케이스 스터디 : 유키라쿠엔 vs. 히다카야 ～총점포수의 지역 배분이 대조적인 기업～ 어제의 계속입니다.그럼, 케이스 스터디로서, 총 점포수의 지역 배분 방법이 대조적인 기업을 비교하면서 그 의미를 설명하고 싶습니다.채취 […]