지난번계속됩니다.작년 6월에 개업한지 얼마 안된 대형 SC 「이어스 타카오」 테넌트를 「SCLC」(상업 시설 라이프 사이클론)의 관점에서 파악하는 시도를 해 보았습니다만, 여기에서 “중조”를 하고 싶습니다 .

다점포화시에는, 단지 이익이 취할 수 있는 장소에 출점할 뿐만 아니라, 브랜드의 인지도를 올려, 상정하는 이미지를 유지하는 것도 요구됩니다.가격대가 높고 고급 이미지가 될수록 적절한 조건을 만족하는 출점 후보지는 적어지고, 적절한 조건을 만족하지 않는 출점 후보지에 출점했을 경우 그 점포의 매출이 늘어나지 않는 이외의 폐해 또한 있는지 확인해야 할 것 같습니다.

선발로 조기에 마운드를 내린 양사에 대해서는, 상품에 문제가 있었다고 생각하는 것이 아니라, 시설의 이용객에게 잘 알고 있지 않았던, 혹은, “거기에서는” 기대되지 않은 존재였다고 생각한다 해야 할 것입니다.

소비자에게 갖게 하고 싶은 자사의 이미지와 출점수, 출점해야 할 지자체, 구획의 특징 등은 따로 생각하는 것이 아니라, 하나의 정리로서 생각하면서 다점포화의 최종형을 그리는 것이, 본격적으로 다점포화하기 전에 필요합니다만, 그렇게 말해도, 이것은 꽤 어려운 것입니다.

당사 세미나「점포 개발이라는 일」상급편”에서는 “High-end인 지자체 랭킹”이라고 하는 툴을 사용해 이 근처도 해설하겠습니다.다음 번은 다음 주, 3월 17일(토)에 개최하므로, 꼭 참가해 주세요.