태그 : 도미넌트 전략

히로시마 "현조"보고 XNUMX | 현지 기업 연구 "오시바 청소"

히로시마에 있다고 기억해 버리는 현지 기업 오시바 청소.히로시마 시내에서만 약 70 점포 있고, 오카야마 현내 XNUMX 점포를 제외하고 히로시마 현 내에 점포를 집중.동전 세탁, 청소 관련 점포를 늘리는 기업이 많은 가운데, 이러한 특정 지역에 집중하는 기업의 존재는 출점한다면 요 확인입니다.

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학습 학원·예비교의 출점 전략|「개성 교육 그룹」이 전국 전개한다면?

전회의 계속입니다. 「개성교육그룹」(성학사)의 2015년 11월 시점의 교실수는 298입니다만, 만약 향후 「개성교육그룹」이 1000교실을 일본 국내에서 전개한다고 가정했을 경우의 각 지방에 교실 숫자는 어떻게 배분되어야 하는가 […]

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학습 학원 · 예비 학교의 출점 전략 | 「개성 교육 그룹」의 도쿄에서의 점포 전개의 평가 (계속)

전회에 이어, 학습 학원·예비교 체인 「개성 교육 그룹」(성학사)의 도쿄도에 있어서의 점포 전개를 평가하고 싶습니다.연간 1교실~4교실을 개강하는 경우 같은 도쿄도 내에서 “특정 지역”에 교실을 집중시켜야 하지만 실제 […]

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학습 학원 · 예비 학교의 출점 전략 | 「개성 교육 그룹」의 도쿄에의 전개 평가

전회에 이어, 학습 학원·예비교 체인 「개성 교육 그룹」(성학사)의 경영 과제를 검토하고 싶습니다. 2011년도부터 2014년도까지 개성교육그룹의 유가증권보고서에 따르면 2011년도부터 2014년도까지 47교 […]

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학습 학원 · 예비 학교의 출점 전략 | 「개성 교육 그룹」의 시장 확대와 집중도

이전에 “주체적 확대 전략”을 취하는 학습학교 기업의 예로 개성교육그룹을 꼽았습니다. 그 속편입니다. 「개성교육그룹」(성학사)은 1987년 오사카부에서 설립, 1997년 효고현, 1999년 시가현, 2002년 […]

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학습 학원·예비교의 출점 전략|수익성이 높은 전략은 어느 것인가?

출점 전략과 기업 실적의 관계에 대해 어제의 계속입니다.논의의 출발점은 이미 밝혀졌으며, 이 블로그에서도 여러 번 언급한 “도미넌트 전략은 수익성을 높인다”는 것입니다.따라서 아래 그림의 다섯 가지 출점 전략 유형 중에서 "[…]

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학습 학원·예비교의 출점 전략|전략을 평가할 때에 필요한 것은?

어제의 질문을 다시 게시합니다. <문> 전략을 평가할 때 필요한 것은 무엇입니까?전략은 어떻게 평가되어야 하는지에 대해서는 다양한 의견이 있다고 생각됩니다만, 여기에서는 기업 실적과의 관계로 평가하고 싶습니다.서비스 기업이 다점 […]

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학습 학원 · 예비 학교의 출점 전략 | 국내 시장의 "출점 전략"의 XNUMX 가지 유형 -XNUMX

어제까지, 서비스 기업의 출점 전략의 3개의 타입을 설명해 왔습니다만, 이번은 마지막의 ⑤에 대해 설명합니다. ⑤는, XNUMX개 이상의 대도시권에 진출하지만, 특정의 도도부현에의 점포수의 집중도가 높은 상태로, “집중형 전국 전개”라고 명명 […]

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학습 학원 · 예비 학교의 출점 전략 | 「주체적 확대 전략」을 채택하는 개성 교육 그룹

어제의 퀴즈를 다시 게시합니다.학습 학 업계의 상장 기업으로, 아래 그림 ③의 전략을 채택하는 기업의 예로는, 간사이를 지반으로 하여 교실망을 구축하면서, 도쿄에 진출, 그 후 10 교실 이상을 전개하고 있는 ○○ 교육 그룹이 있습니다 .그런데, ○○에 들어가는 말은 […]

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