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【상권의 확산 분석】 「이온 몰 마쿠하리 신도심」이용 경험자의 65.1%가 지바현 주민 「조사 결과 보고」시리즈에서는, (주)후쿠토쿠사의 독자 리서치 「상업 시설 이용 실태 조사 2015」리포트로부터, 분석 담당자가 주목한 데이터를 픽아 […]

상권의 확산 : 「다이버 시티 도쿄」이용 경험자, 1도 3현에 드물게 퍼지는 「조사 결과 보고」시리즈에서는, (주)후쿠토쿠사의 독자 리서치 「상업 시설 이용 실태 조사 2015」리포트로부터, 분석 담당자 가 주목한 데이터를 픽업하고 […]

도미넌트 전략이란 “한 상세권에서 점포수 기준으로 최대 시장 점유율을 획득하고 타사가 출점으로 들어가기가 어려울 정도로 압도적인 우위성을 구축한다”는 측면이 강조되어야 합니다. .따라서 특정 상세권에만 출점하고 있다면 그것이 바로 도미넌트 전략이라고 할 수는 없습니다.

표 XNUMX는 표 XNUMX의 계속해서 동표를 수정한 것입니다.이 칼럼에서는 전국 체인에 대한 좋은 입지와 현지 기업과 개인 사업에 대한 좋은 입지는 성격이 다르다고 생각해야 한다고 결론 내리고 싶습니다.

후배지란, 말 그대로 점포의 뒤에 있는 지역, 장사로 말하면 상권을 말합니다.마루에츠, 이노게나, 편의점(세븐일레븐)의 후배지에는 주택이 밀집하고 있습니다만, 플래티넘 돈키호테의 후배지에는 오피스 빌딩이나 절 등이 많다는 것을 우선 깨닫습니다.

시로가네다이역 주변의 슈퍼마켓의 입지입니다.플래티넘 돈키호테 시로가네다이점은 도큐 스토어가 철수한 물건에 오픈한 것입니다만, 현지를 보고 도큐 스토어가 철퇴한 이유를 알게 되었습니다.

주택으로서 사용되고 있는 면적은 상상 이상으로 작고, 게다가 어느 영역에 편재하고 있는 것을 알 수 있습니다.쇼핑과 관련하기 어려운 목적으로 이용되는 시설이 주위에 많은 것을 알 수 있습니다.시로가네다이는 도보 손님을 상대로 장사하는 것이 힘든 지역이라고 생각해야 할 것입니다.

오늘은 냉정하게 백금대의 상권 분석을 해보자.시로가네다이역을 중심으로 한 반경 XNUMXm 범위의 지도와 같은 범위의 항공사진을 보세요.지도와 항공사진을 보고 어떻게 생각하십니까?

상권이 분단되는 요인으로서 지금까지 세 가지를 들었습니다.하천, 철도, 큰 거리입니다.마지막 요인은 경쟁점입니다.만약 인근에 경쟁 상대의 점포가 출점해 오면, 원형 상권내 인구에 대해서 자점포가 실제로 커버할 수 있는 인구가 적어지는 것을 의미합니다.