도미넌트 전략(도미넌트 출점)이란?

소매·서비스업의 출점에 관하여 자주 이용되는 용어에 「도미넌트 전략」이라고 하는 것이 있습니다.

이 블로그에서는상권""동선” 등의 제대로 정의되지 않았음에도 불구하고 빈번하게 사용되고 있는 용어에 대해 다루어 왔습니다만, 이 「도미넌트 전략에 대해 생각하는」시리즈도 그 일환입니다.

소개는 생략하지만 '도미넌트 전략'이라고 검색하면 많은 사이트에서 그 이점이 해설되어 있음을 알 수 있습니다.

뉘앙스적으로 「출점 지역을 좁혀 거기에 집중적으로 출점하고 있는≒도미넌트 전략」이라고 파악되기 쉽지만, 과연 그것만으로도 충분합니까?

신규 개척.com에 따르면"상권"이란 한 점포의 세력이 미치는 범위를 말하지만, 이러한 점포를 많이 출점하고 있으며 세력을 압도적으로 확보하고 있는 지역을 상세권이라고 한다. 권 안에서도, 집중적으로 출점하고 있어 「금성 유이케」를 형성하고 있는 지역을 도미넌트 에리어라고 한다」고 합니다.

덧붙여서 긴죠유이케는 「킨조토우치」라고 읽고, 견고하고, 다른 것으로부터 침해되기 어려운 세력 범위라는 의미라고 합니다.

원래 도미넌트 전략의 "도미넌트(dominant)"에는 "지배적인, 가장 유력한, 군을 빼고 높은 (연구사 신영화사전)"라는 의미가 있습니다.

즉, 도미넌트 전략이란, "한 상세권에서 점포수 기준으로 최대 시장 점유율을 획득하고, 타사가 출점으로 들어가기가 어려울 정도로 압도적인 우위성을 쌓는다"는 측면이 강조된다. 해야 합니다.

따라서 특정 상세권에만 출점하고 있다면 그것이 바로 도미넌트 전략이라고 할 수는 없습니다.

긴죠유이케(견고하고 타사에 침해되기 어려운 세력범위)가 형성되어 있는지 여부를 확인할 필요가 있습니다.

続き은내일 블로그시.