「점포 근처에 있는 것의 유무」는 누가 봐도 변하지 않는 내용으로, 적극적으로 예측에 포함하고 싶다.근거리에 역이 있는 점포의 매출이 높아지면, 역은 매출에 플러스에 작용한다고 생각됩니다.다만 반대로 작용하는 것도.업종·업태·기업에 따라 다양한 케이스를 생각할 수 있습니다.

시장 규모에서 최대 어느 정도의 매출을 기대할 수 있는 시장을 설명⇒ 그것을 기준으로 물건 주변 환경이 자사에 좋은 요인을 포함하고 있는지를 고려하여 금액을 조정 문제점을 가미해 더욱 조정⇒이라는 순서에 의한 설명은, 듣는 측의 머리에 순조롭게 들어가는 것입니다.

시장 규모 다음에 더한 숫자에는 시장 규모와 관련된 요인을 포함하지 마십시오.유사한 관련 방식을 하는 숫자는 XNUMX개도 필요 없다.매장 면적은 포함해야 합니다.시장의 양이 아니라 질을 나타내는 정보가 있으면 포함하고 싶다.경쟁 환경, 자사의 입지나 물건 구조도 가미하고 싶은 곳입니다.

시장 규모에 관한 숫자는 반드시 포함해야 하지만 구체적으로 어떤 숫자를 사용하는가?주변 인구, 세대수, 사업소수, 종업원수나 가까운 역 승강객수, 주변의 소매업 연간 판매액등의 어느 것을 사용하는가?매장 수가 적을 경우, 다른 요인도 매출에 영향을 주기 때문에, 어느 것을 선택해도 큰 차이는 없습니다.

병원의 시장 규모는 무엇으로 측정할까?크면 커피가 많이 팔린다고 생각되는 숫자는?외래 환자 수는 변화하기 때문에 사용할 수 없다.병상수는 환자수와 관련할 것 같고 날마다 변화하지 않는 숫자로, 5000정도 있으면 특대병원입니다만, 매출과의 관련이 강하지 않다.다른 원인을 찾아야했습니다.

상업 시설의 관이 하나의 경우, 매장 면적이 같아도 매장의 집적도가 높기 때문에 테넌트의 매출은 높아질 것으로 기대할 수 있습니다.관이 복수 있으면, 매장이 분산되어 점포의 집객력도 퍼져, 매출도 낮아지기 쉽다.증상이나 신관 오픈은 매출 예측시 마이너스 요인이라고 생각하는 것이 무난합니다.

대형 시설에 출점하는 경우에 주의해야 할 것 : 시장규모에만 사로잡혀 매출을 낙관적으로 보면 무섭다.상업 시설의 매장 면적이 동등한데, 테넌트 점포의 매출에 큰 차이가 있었습니다.점포 면적에 큰 차이는 없습니다.차이가 발생하는 원인으로 어떤 일을 생각할 수 있습니까?

점포 면적이 같은 면적에서 매출에 차이가 있는 점포가 있는지 확인하십시오.점포에는 적정 규모가 있어, 업종·업태·입지 등에 의해 바뀝니다.지금까지는 기존의 생각이었지만, 코로나 이후의 매출에 대해 유사한 경향이 계속되고 있는지는 잘 검증할 필요가 있습니다.

점포 매출이 시장 규모를 나타내는 인구에 따라 증가하고 있습니까?인구 값이 비슷하지만 매출이 열리는 점포가 없습니까?차이가 있는 이유는?왜 팔 수 없는지, 열등한 점은 무엇인가?라고 생각합니다.동료에게도 물어보자.팔리지 않는 이유는 의외로 나오는 것입니다.

시장 규모와 매출의 연관성은 이제 정중하게 분석되어야 합니다.코로나 전까지는 단순히 시장 규모가 큰 것은 좋은 것으로 생각되고 있었습니다.그러나 코로나 소동을 통해 사람들의 행동은 변화하고 시장 규모가 큰 것이 좋다고 단순히 생각하기 어려워졌습니다.