세븐일레븐의 오키나와현에서의 전개는, 소비자 사이에서 보급된 업태가 미출점의 에리어를 어떻게 면적으로 커버하는지의 귀중한 기록입니다.현시점에서 65점, 나하시, 우라소에시에의 추가 출점이 진행되고 있어, 전 점포수의 3할 약이 나하시에 있는 상태를 계속하고 있습니다.

홋카이도에서 규슈까지 점포가 있는 것이 좋지 않은 경우도 있습니다.조이푸르의 홋카이도 철수는 기업 전체의 효율성을 생각해 본거지에서 가장 멀리 고립된 한 점포를 조기에 깨끗하게 폐점한 “적극적 폐점”이며, 지진이나 코로나는 그 후 밀어붙은 것에 지나지 않아도 생각할 수 있습니다.

2019년 7월에 단번에 14점포를 개업해, 현재 약 60점포가 되기까지의 경위를 정리했습니다.오키나와 세븐일레븐 출점의 사고방식은 많은 업태에 적용됩니다.출점 속도도 출점의 중요한 구성 요소입니다만, 250 점포 목표라는 것이므로, 가속기가 오는 것도 빠른 것 같은 생각이 듭니다.

점포 매출이 시장 규모를 나타내는 인구에 따라 증가하고 있습니까?인구 값이 비슷하지만 매출이 열리는 점포가 없습니까?차이가 있는 이유는?왜 팔 수 없는지, 열등한 점은 무엇인가?라고 생각합니다.동료에게도 물어보자.팔리지 않는 이유는 의외로 나오는 것입니다.

점포 수가 30 점포 이하인 경우, 처음부터 중회귀 분석을 실시하는 등 생각할 필요는 없습니다.먼저 팔리는 점포와 부진한 점포 그룹 간의 차이가 왜 발생하는지 말로 설명해야합니다.각 그룹에 들어가는 점포에 공통되는 것은 무엇인가?묻는 것입니다.

갑자기!스테이크의 출점은 지역적인 편향이 극단이었을 뿐만 아니라, 그 속도가 너무 급속했던 점에도 특징이 있습니다.페퍼푸드서비스사의 업태페퍼런치도 마찬가지로 급증한 적이 있었습니다.

겉(표)는 전도부현의 인구 비율과 대응하는 「갑자기!스테이크」의“있어야 할 점포수“를 나타내고 있습니다.이것을 참고로 "갑자기! 스테이크"가 각 도도부현에 실제로 몇 가게 있는지를 여기에서 꼭 확인해보세요.놀랍습니다! !

덴마크에서 급속히 점유율을 늘리고 있는 잡화점의 새로운 플레이어 Normal(노멀).캔디나 소다, 케어 상품에 주력하고 있습니다.덴마크에서는 비슷한 업태로 인식되고 있는 소스트레이네 그레네, 플라잉 타이거와의 3사는 덴마크에서 어떻게 출점 싸움을 하고 있는 것일까요.

록시탄은 강렬한 테넌트 기업의 대표예였지만 최근에는 점포의 번성감이 느껴지지 않는 것이 드물게 없어졌습니다.화장품 업계 관계자에 따르면 "점포 수가 "어떤 수"에 가까워지면 좋지 않은 일이 일어난다"요점은 전사 매출이 내려간다고합니다.화장품의 경우 균형에 신중해야합니다.

가장 점포수를 늘린 옥호 톱 XNUMX은 XNUMX위 웰시아 XNUMX위 코코카라파인 XNUMX위 삼나무 약국이었습니다.가장 총 점포수를 줄인 것은 XNUMX위 해킹 드래그 XNUMX위 세가미 XNUMX위 바이고였습니다.총 점포수 감소율 톱 XNUMX은 XNUMX위 바이고 XNUMX위 드래그 모리야마 XNUMX위 저스트 드래그였습니다.