세븐 일레븐이 오키나와 현에 출점하고 나서 1 년 이상이 경과했습니다 (당시의 기사는 이쪽>세븐일레븐 오키나와현 출점, 최대수가 “후공격”을 시작하는 이유란').
첫 출점 때는 뉴스가 되었습니다만, 그 후의 경과를 쫓는 보도도 거의 없는 것 같기 때문에, 여기서, 출점의 경과를 바라보고 싶습니다.
다음 표는 개점일과 개점한 지자체, 개점한 점포수를 나타냅니다.녹색은 그 지자체에 첫 출점이었다는 것을 의미합니다 (클릭으로 확대합니다).
2019년 7월 11일, 세븐일레븐은 오키나와에서 단번에 14개 점포를 개업했습니다.반수를 현청 소재지의 나하시에 출점해, 나머지는, 1 점포를 제외하고 나하시의 남쪽에 위치한 도미구스쿠시, 이토만시 등에 배치하고 있습니다.
이토만시를 제외하고, 출점 후에도 같은 지자체에 정기적으로 추가 출점을 하고 있는 모습도 알 수 있습니다.특히 나하시에는 2020년 6월 이후, 간헐적으로 추가 출점이 계속되고 있습니다.
북부에 떨어진 나고시에는 2020년 3월 5일에 3점포를 동시에 오픈하고 있습니다.
상품의 배송 효율을 생각하면, 기존 점포의 모임으로부터 멀리 떨어진 지역에 1 점포만 출점하는 것은 좋지 않기 때문이라고 생각됩니다.첫 출점의 날에 14 점포를 동시 개점한 것도 같은 이유가 포함될 것으로 생각됩니다.
편의점(업계 2위나 3위)에서 점포 개발을 하고 있던 전 동료의 말을 기억합니다.그 뻔뻔해, 미출점의 지자체에 물건 정보를 얻었기 때문에 운영 부문에 제안하면, 1 점포 뿐만이 아니라 10 점포 정도 단번에 열 수 없는가 하고 결국 그 지자체에는 열 수 없었다, 라고 하는 이야기입니다 .
10 점포라고 하는 것은 편의점 특유의 숫자입니다만, 이 생각은 많은 업태에 들어맞습니다.미출점의, 게다가, 기존 점포에서 멀리 떨어진 지역, 지자체에 출점하는 경우, 1 점포가 멀리 떨어진 상태를 길게 계속하면, 점포망은 고비용 체질이 됩니다.시장 규모 등의 관점에서 추가 출점이 이루어지지 않는 경우는, 그 지역, 지자체에의 출점은 단념한다, 라고 하는 판단도 있을 수 있습니다.
출점 속도도 출점의 중요한 구성 요소이지만, 현시점에서는 반년에 30 약, 연간 약 60 점의 페이스입니다. 250 점포를 목표로 하고 있다는 것으로, 가속기가 오는 것도 빠른 것 같은 생각이 듭니다.앞으로도 정기적으로 경과를 따라 가고 싶습니다.
선행하는 패밀리 마트와의 국지적인 상권의 협의의 모습에 대해서는, 다른 기회에 소개하고 싶습니다.