어제의 연속입니다.역의 “질”이라고는 해도, 역에 관한 어떤 것의 “수(개수)”가 관계하고 있습니다만, 무엇이라고 생각됩니까?힌트는, “승강객수가 적은데 상정 이상으로 팔린다”는 것은, 역의 승강객수 이외의 요인으로, 역간에서 개수에 차이 […]

두 아이들이 럭비를 하고 있어, 그 교류 시합이 있었기 때문에, 요전에 오랜만에 에도가와구에 갈 기회가 있었습니다.장남이 원 트라이하고 팀도 연승해 기뻐하면서도, 오랜만에 어딘가에 가면 과거의 기억이 여러가지 소생해 오는 것으로, […]

전회는, 매출 예측을 하면(자), ①기존 점포의 매출의 경향을 파악해, ② 그것을 신규 물건의 조건에 맞추어 예측액을 산출하는 것이라고 이야기했습니다. 「①기존 점포의 매출의 경향을 파악한다」란, 최근 12개월 이동 평균으로 파악한 점포 매출 […]

기존 점포의 매출 경향을 파악하고, 그것을 신규 부동산의 조건에 맞추어 예측액을 산출하는 것 어제의 계속입니다.오늘은, 매출 예측을 하면(자), 원래 무엇을 하는 것인지를 이야기합니다.결론부터 말씀드리면, ①기존 점포의 매출 경향을 파악 […]

12개월 이동 평균은 점포의 “벌 수 있는 힘”을 나타낸다 전회의【그래프2】(12개월 이동 평균 그래프)로, 숫자가 하강 경향이 되는 것을 확인했습니다.최근 12개월 이동 평균을 12배로 한 값은 무엇입니까?그것은 상점의 연봉에 해당합니다.즉 […]

신규 출점시의 매출을 예측하기 위해서는 기존 가게의 일판이나 월상이 아니라 “12개월 이동 평균”을 분석할 필요가 있는 전회의 계속입니다.우선 기존 매장 데이터의 정비와 가공 연습으로 시작하고 싶습니다.가능하다면 여러분의 회사 매장의 […]

업무에 바로 도움이 되는 【점포 매출 예측】 연습의 연재를 스타트합니다 신규 출점의 판단시에는, 여러 경비에 목표 이익액을 더해 필요한 매출액을 견적해, 그 금액이 타당한가 어떤가를 검증을 통해 매장의 최종 이익 계획을 수립합니다. […]

실제 매출이 예측을 웃도면 문제가 없다는 생각이라면 매출 예측을 낮춰두면 문제는 일어나지 않게 됩니다.시장 잠재력과 경쟁 환경을 고려하여 예상보다 높은 수요가 존재하면 상점은 용량 초과가됩니다.판매 예측은 낮게 제거하는 것이 더 심각한 문제를 야기합니다.

신점의 매출 예측에 관한 질문입니다. ① 예측 매출> 실제 매출 / ② 예측 매출 <실제 매출.어느 것이 더 심각한 문제라고 생각합니까?

이런 점포 개발 담당자에게 추천합니다.자사 독자적인 매출 예측 모델을 스스로 만들고 잘 다룰 수 있게 되고 싶다.신규 출점 때의 매출 예측의 근거를 로지컬하게 설명해, 사내 합의를 원활하게 얻을 수 있게 되고 싶다.매출 부진의 기존점의 원인을 파악하고 문제를 로지컬하게 설명할 수 있게 되고 싶다.