신점의 매출 예측에 관한 질문입니다. ① 예측 매출> 실제 매출 / ② 예측 매출 <실제 매출.어느 것이 더 심각한 문제라고 생각합니까?

상권이 될 수 있는 장소에서도 손님을 부를 수 없는 경우가 있습니다.거리에 관계없이 당신의 점포에 가기 어렵다고 느낄 수 있습니다.상권은 분단될 수 있고, 분단된 후의 상황을 잘 파악하지 않으면 잠재 고객 수를 실수로 개업 후 비참한 사태를 초래하게 됩니다.

매장 판매는 매장마다 다르지만 왜 그렇습니까?점포의 매출을 규정하는 요인은 무엇인가?라는 것을 생각해 봅시다.또한, 벌집은 객관적인 방식으로 구체적으로 몇 % 떨어지는 것까지 예측이 이루어져야합니다.그 방법을 말하고 싶습니다.

이런 점포 개발 담당자에게 추천합니다.자사 독자적인 매출 예측 모델을 스스로 만들고 잘 다룰 수 있게 되고 싶다.신규 출점 때의 매출 예측의 근거를 로지컬하게 설명해, 사내 합의를 원활하게 얻을 수 있게 되고 싶다.매출 부진의 기존점의 원인을 파악하고 문제를 로지컬하게 설명할 수 있게 되고 싶다.

같은 회사의 커피숍이 곳곳에 있는 이유는 무엇입니까?기업은 점포를 출점할 장소를 어떻게 결정합니까?신규 출점에 이르기까지 어떤 과정이 있습니까?점포 개발 경쟁과 신규 출점의 판단에 대해 생각해 봅시다.