학습 학원 · 예비 학교 체인의 "개성교육그룹(성학사)는 2011년 도쿄도에 전개한 이후 기업 전체 매출의 성장률이 둔화 경향에 있음, 매출액에서 차지하는 경상이익률이 하강세에 있음지난번확인했습니다.
이러한 상황이 왜 발생하고 있는지를, 출점 방법과 관련시켜 생각해 보고 싶습니다.
단, 여기에서 하나 주의해야 할 경우가 있습니다.
그것은 "한 경영 과제의 원인을 하나의 문제로 인한 것은 어렵습니다.라는 것입니다.
한 기업의 매출 증가가 둔화되고 경상 이익률이 하강 추세에 있는 이유를 한 가지 일이 원인으로 설명할 수 있는 것은 아니다.오히려경영 과제 뒤에는 여러 요인이 상호 작용합니다.라고 생각하는 것이 좋다.
「문제의 원인은 ○○에 있다」라고 하는 것처럼, 원인을 하나의 일에 기인시켜 결론 붙이려고 하는 사람이 있습니다만, 일은 그렇게 단순하지는 않습니다.그 하나의 일을 해소하면 문제는 해결할까라고 하면, 반드시 그렇게 되지 않는 것은 아닐까요?
개성교육그룹은 회사의 IR정보 등에 의하면 교육사업에서의 다점포화와 그에 따른 지리적 시장 확대, 교육사업 내에서의 다업태화, 교육사업 이외의 다각화 등을 병행하여 진행 중임을 알 수 있습니다.따라서 기업 실적 변화의 원인을 하나의 사항만으로 모두 설명하려고 하는 것은 매우 어려운 일입니다.
그러나 그 원인을 생각하는데 있어서 “새로운 관점”을 더하는 것은 의미 있는 것이라고 생각됩니다.
그래서 본 블로그에서는 “출점방법”에 초점을 두고 기업 실적 변화의 원인을 생각하고, 개성교육그룹의 경영과제에 관한 “가설”을 제안하고 싶습니다.그 가설은 다음과 같습니다.
- 도쿄도에 진출한 것은 좋지만, ①학생수가 예상대로 성장하지 않고, 또, ②도쿄의 높은 임대료나 인건비, ③도쿄 진출에 따라 추가적으로 발생하는 교실의 관리비 등의 비용 증가 등 이 겹치는 것으로, 도쿄도라는 에리어의 수익이 상정을 밑돌고 있어, 그에 의해 경영 마인드가 위축하고 있다.
- 위축한 경영 마인드에 의해, 도쿄도에의 추가 출점이 아닌, 미출점 에리어(가가와현, 도쿠시마현)에의 시장 확대가 진행되고 있지만, 거기에 따라 추가적으로 발생하는 교실의 관리비 등의 비용 증가했다.
続き은내일 블로그시.