어제계속됩니다.그러면 구체적으로 지역의 전략 계획에 빠져 갑시다.
이것은 여러 영역을 관리할 때 공통적인 방법으로 영역 전략 입안을 수행하는 시트의 예입니다.
- 목표 설정 : 출점 수, 판매 및 이익, 타겟 등
- 현황 분석 : 마켓(양·질·성장성), 경쟁환경, 기존점 이력·업적
- 문제점 및 기회점: 목표와 현재의 격차, 지역 과제의 세탁과 우선순위 지정
을 정리한 다음 연도별 전략안(적극 출점, 정관, 기존점 대책)을 책정합니다.
어땠습니까?
이상으로, 「체인점 에리어 전략의 만드는 방법」의 연재를 일단 끝내고 싶습니다. (연재 제XNUMX회는 이쪽)