어제계속됩니다.그렇다면 구체적으로 어떻게 지역 전략 계획에 빠지면 좋을까요?
신규 출점에는 7개의 근거가 있습니다.신규 출점하는 점포 출점의 이유는 몇 가지 있는지 확인하십시오.
(1) 자사가 출점하지 않는 이유는 없는 장소
- 도쿄권, 나고야, 오사카, 후쿠오카 등 주요 도시
- 대형 SC 개발 계획
- 신규, 재개발 계획 등
(2) 미출점 에리어(에리어 1호점)
(3) "지역 내의 기존 상점 Age"의 평균을 전국 평균 수준으로 유지하기 위해
- 출점 이력으로부터 기계적으로 배치한다.특정 지역의 신규 출점이 오랫동안 정차한 경우 신규 출점의 우선순위를 높여야 합니다.
(4) 지방 도시에서 "10 만명 당 점포 수"가 전국 평균에 도달하지 않기 때문에
- 지역 간의 차이를 없애는 의미에서 출점이 필요한 경우가 있습니다.
(5) 경쟁의 점포 수가 자사의 점포 수를 웃도는 지역에의 출점
(6) 잠재력이 크게 경쟁의 출점을 저지하고 도미넌트를 형성한다
(7) 기존 점의 효율이 나쁘고 개선의 전망이없는 점포의 재배치
어땠습니까?