한 도시 안에서 알고 있는 것 같고 실은 잘 모르는 지역을 “가려운 지역”이라고 나는 부르고 있습니다.왜 "가려워"라고 하면, 스스로 충분히 상권 조사를 하고 있지 않은 지역이었기 때문입니다.그것을 극복하는 방법은 간단하고, “시가지의 경우는 걷는, 교외라면 운전한다”입니다.그 시간이 한때 충분히 잡히지 못한 지역이 나고야에 있습니다.

(이하, 여름방학 시즌이라고 하는 일도 있어, 조금 놀이가 있어도 용서되는 것은 아닐까 생각해, 개인적인 이야기도 포함됩니다만 교제해 주세요.)

2006년경의 일, 한때 소속되어 있던 S사의 나카교 지구의 담당자가 있는 물건을 기안하고 있었습니다.그 에리어에 있어서의 국지적인 입지는 발군이라고 하는 담당자의 의견은 알았습니다만, 판단에 곤란한 에리어로, 충분한 시간도 없고, 로직을 만드는데 고생한 적이 있었습니다.그 에리어란, “오스”라고 하는 에리어입니다.

어제 블로그하지만 만난 나고야에서의 회의에 참가하는 가운데, 이상하게도 “오스”라는 지명을 듣고, 나고야 중심부에서 도보 35분 정도로 도착한다고 하는 것으로, 나고야 중심부와의 위치 관계를 배에 떨어뜨려, 왜 당시 판단에 곤란했는지에 대해 대답을 내려고 생각하고 아침의 시원한 가운데(실제는 이미 덥습니다만)에 걸어 보기로 했습니다.

여기서 말하는 「걷는」이란, 간행되는 점포 개발 실무 강좌 공식 텍스트에도 기입했습니다만, “대략의 방각의 검토를 붙여, 지도나 스마트 폰을 보지 않고 걷는다”라고 하는 것입니다.

후시미의 남쪽에 지하철로 XNUMX, XNUMX역 근처이기 때문에, 늦어도 낮전에는 도착한다고 생각하고 있었습니다만, 이것이 도착하지 않는다.

과연 도요타 자동차의 무릎 밑에서 곳에 한쪽 5 차선 도로, 심지어 머리 위를 지나는 고속도로가 사행하고, 틈새 사이에 철도, 하천과 다리도 있고, 교차로와 교차로 사이가 걸어서 몇 분이 걸립니다. 당연합니다.방향 감각도 마비되어, 차거리, 자전거거리, 길거리가 많은 쪽으로 걸어가면, 오스를 목표로 하고 있었는데 다다른 것은, 메이테츠의 산노역입니다.산노는 한때 "나고야 야구장 앞"이었던 역입니다.현지 조사는 실패로 끝났습니다.

역에서 나고야 야구장 방면에 매우 약하지만 동선이되어있어 농장 경기가 있다는 것을 의미합니다.예보대로 더운 날 때문에 오스는 내일에 돌려 일찍 점심을 먹기로 했다.다다”에서 드래곤즈 정식을 받고, 신인 네오군의 제3 타석까지를 보고, 걷지 않고 명철을 사용해 나고야 중심부에 돌아갔습니다.

이러한 목적지에 도착하지 않은 실패를 지도에서 확인하면 가려운 지역은 가려워지지 않습니다.덥지 않은 날에 시간에 여유가 있을 때는 이런 실패를 해보는 것도 의미있는 일이라고 생각합니다.

왜 2006년에 S사에서 오스의 물건에서 왜 고생했는지에 대해서는,다음 블로그에서.덤으로, 오스에 있는 “태풍”과 같은 출점을 하고 있는 체인 기업도 소개합니다.

점포 개발 실무 강좌 공식 텍스트 내용

점포 개발 실무 강좌 공식 텍스트(제XNUMX판)

● 시작하기
제XNUMX장 「점포 개발이라는 일」이란
1. 점포 개발부란?
【XNUMX】점포 개발부는 어떻게 인식되고 있는가? 【XNUMX】점포 개발에의 오해가 생기는 배경 【XNUMX】이론 무장의 필요성 ●칼럼① 점포 개발 이외의 경험은 점포 개발부에서 살릴 수 있을까?
2. 점포 개발의 업무 흐름
【XNUMX】일반적인 업무 흐름의 예 【XNUMX】업무 흐름의 어려움 ①물건 정보의 입수 【XNUMX】업무 흐름의 어려움 ②매출 예측 【XNUMX】업무 흐름의 어려움 ③사내 승인
3. 점포 개발 활동의 효율화를 향해
【XNUMX】효율화를 위해 필요한 것 【XNUMX】다점포화가 진행되지 않는 기업의 경향
제1장 물건 개발 (XNUMX 점포를 열 때까지)
1. 부동산 정보를 수집하기 전에
【XNUMX】착임한 첫날부터 무엇을 해야 하는가? 【XNUMX】기존점 분석의 진행 방법
2. 물건 평가의 생각
【XNUMX】입지의 타입 【XNUMX】점포의 매출을 좌우하는 요인 ●칼럼③ 대형 상업 시설의 분류
3. 물건 평가에서 사용하는 용어 해설
【XNUMX】상권 【XNUMX】TG(Traffic Generator) 【XNUMX】동선 【XNUMX】GIS 시스템(지리 정보 시스템) 【XNUMX】통행량·교통량 조사 【XNUMX】현지 조사
4. 부동산 정보 수집
【XNUMX】노면 점포의 경우 【XNUMX】시설내 점포의 경우 【XNUMX】물건 정보 수집시의 마음 자세 ●칼럼④ 물건 정보의 유통에 대해 ●칼럼 ⑤ 적절한 입지의 폐기 선택에 있어서의 「XNUMX개의 에러」
5. 물건 조사와 사내 제안
【2】물건 조사를 실시할 때의 마음가짐 【XNUMX】물건 조사의 순서 【XNUMX】데스크리서치의 목적(가설 구축)과 방법 【XNUMX】현지 조사의 목적(정보 수집+가설 검증)과 방법 【XNUMX】정보 의 스토리화 【XNUMX】프레젠테이션시의 마음 자세 ●칼럼⑥ 효율적인 가설 구축의 방법 ●칼럼⑦ 간구의 길이를 측정하는 방법 ●칼럼⑧ XNUMX분간 프레젠테이션의 추천
제XNUMX장 출점 전략·점포망 최적화 전략
1. 전략 입안의 프레임워크
[XNUMX] 복잡한 문제 [XNUMX] 구체적인 업무 과제
2. 출점 전략
【XNUMX】출점 전략의 목적 【XNUMX】총점포수의 구하는 방법 【XNUMX】총점포수의 지역 배분 【XNUMX】출점 전략의 XNUMX유형 【XNUMX】출점 전략의 에리어 전략에의 링크 ●칼럼 ⑨ 지역성에 대응 SC 점포 개발 유의점
3. 점포망 최적화 전략
【XNUMX】점포망 최적화를 향한 사고방법 【XNUMX】점포망의 현상 분석(건강 진단)의 방법
4. 지역 전략
【XNUMX】영역 전략이란 【XNUMX】영역 전략의 목적 【XNUMX】영역 전략이 없으면 어떻게 되는가? [XNUMX] 지역 전략을 세우는 방법 [XNUMX] 지역 전략에서 점포 이익률을 생각하는 방법 [XNUMX] 지역 전략에서 점포의 역할을 생각하는 방법 [XNUMX] 지역에서 점포의 최적 배치를 생각하는 방법 [XNUMX] 사고방법 ●칼럼⑩ 전략이란? ●칼럼⑪ 에리어 전략에 도움이 되는 고객 앙케이트 조사의 추진 ●칼럼⑫ “에리어·에이지”를 생각해 온 계기는? ● 칼럼 ⑬ 에리어 리포트 작성의 추천
5. 시장 계획(마켓·플랜)의 세우는 방법
【XNUMX】시장 계획을 세우는 순서 【XNUMX】신규 출점에 수반하는 기존점 카니발리 접는 방법
6. 출점 전략 XNUMX개의 근거 「왜, 지금, 거기에?」
제XNUMX장 엑셀을 이용한 매출 예측
1. 체인 기업의 신점 매출 예측이란?
【XNUMX】매출 예측에 설득력을 부여하는 방법? 【XNUMX】매출 예측 모델이란
2. 매출 예측을 위한 기존 매장 분석 방법
【XNUMX】데이터베이스의 작성 방법 【XNUMX】기존 매장 데이터의 견해 【XNUMX】데이터의 수집과 분석의 방법
3. 매출 예측 모델을 만드는 방법
【XNUMX】단회귀 분석 【XNUMX】중회귀 분석 【XNUMX】변수 【XNUMX】신규 물건에의 적용 방법과 사용상의 주의
● 사이고에
● 용어 해설
● 부록 대형 SC의 평효율 랭킹(톱 150)