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2006년경에 S사에서 나고야·오스의 물건으로 로직을 만드는데 왜 고생했는가?
그 대답은, 주변의 이미지와 회사의 이미지가 맞지 않는다고 하는 것이 컸습니다만, 지금이 되어 보면(당시로서는) 아직 빨랐다는 것입니다.특급·급행이 멈추는 역을 노리고 있을 때, 각 역 정차가 멈추는 역에 출점하는 것 같은 이미지입니다.
그러나, 경쟁이 많음에도 불구하고, 도쿄에 비하면 출점할 수 있는 장소도 적은 가운데, 출점수를 벌는데 당시의 점포 개발 스탭은 고생하고 있었습니다.
스타벅스 나고야 오스만마츠지점. 2008년에 개점해, 점원씨의 이야기에서는, 요전날 11주년을 맞이했다고 합니다.
지금, 나고야 시내의(당시의 감각에서는) 이런 곳에도?라고 생각되는 장소에 동사가 당연히 출점하고 있는 것을 보면, 그런 에피소드를 과거에 매몰시키는 것이 아니라, 당 블로그로 기록에 남기는 것으로 마음에 새겨 두는 것도 의미있는 일과 생각해, 여름방학에 달라붙어 써 주셨습니다.
화제를 바꿉니다.오스에 XNUMX점 있는 스테이크 체인이 있습니다.
그 이름을 "갑자기"되지 않는다 "역시 스테이크"라고합니다.
오키나와현이 현지로, 동현에 21점.현외는 16점.태풍처럼 오키나와에서 규슈를 경유하여 북상하고 있습니다 (자세한 것은여기), 도쿄는 통과하고 북쪽은 홋카이도에도 상륙하고 있습니다.이런 점포 전개도 있구나라고 생각하게 되었습니다.
오스의 XNUMX점은, 간구가 좁고 깊이가 있는 “장어의 침상 물건”입니다만, 적어도, 오스 마네키 고양이 앞점은 번성하고 있었습니다.
개인적인 감상으로 죄송합니다만, 먹어 보면, 고기는 양감이 있어 부드럽고 육즙으로, 도쿄에 있으면 확실히 반복합니다.덧붙여서 썰어 양배추와 마카로니 샐러드, 수프, 쌀을 뷔페입니다.
태풍 출점의 역시 스테이크, 여러분의 주위에도 갑자기 발생할지도 모르겠네요.계속은내일 블로그시.
점포 개발 실무 강좌 공식 텍스트 내용
점포 개발 실무 강좌 공식 텍스트(제XNUMX판)
● 시작하기
제XNUMX장 「점포 개발이라는 일」이란
1. 점포 개발부란?
【XNUMX】점포 개발부는 어떻게 인식되고 있는가? 【XNUMX】점포 개발에의 오해가 생기는 배경 【XNUMX】이론 무장의 필요성 ●칼럼① 점포 개발 이외의 경험은 점포 개발부에서 살릴 수 있을까?
2. 점포 개발의 업무 흐름
【XNUMX】일반적인 업무 흐름의 예 【XNUMX】업무 흐름의 어려움 ①물건 정보의 입수 【XNUMX】업무 흐름의 어려움 ②매출 예측 【XNUMX】업무 흐름의 어려움 ③사내 승인
3. 점포 개발 활동의 효율화를 향해
【XNUMX】효율화를 위해 필요한 것 【XNUMX】다점포화가 진행되지 않는 기업의 경향
제1장 물건 개발 (XNUMX 점포를 열 때까지)
1. 부동산 정보를 수집하기 전에
【XNUMX】착임한 첫날부터 무엇을 해야 하는가? 【XNUMX】기존점 분석의 진행 방법
2. 물건 평가의 생각
【XNUMX】입지의 타입 【XNUMX】점포의 매출을 좌우하는 요인 ●칼럼③ 대형 상업 시설의 분류
3. 물건 평가에서 사용하는 용어 해설
【XNUMX】상권 【XNUMX】TG(Traffic Generator) 【XNUMX】동선 【XNUMX】GIS 시스템(지리 정보 시스템) 【XNUMX】통행량·교통량 조사 【XNUMX】현지 조사
4. 부동산 정보 수집
【XNUMX】노면 점포의 경우 【XNUMX】시설내 점포의 경우 【XNUMX】물건 정보 수집시의 마음 자세 ●칼럼④ 물건 정보의 유통에 대해 ●칼럼 ⑤ 적절한 입지의 폐기 선택에 있어서의 「XNUMX개의 에러」
5. 물건 조사와 사내 제안
【2】물건 조사를 실시할 때의 마음가짐 【XNUMX】물건 조사의 순서 【XNUMX】데스크리서치의 목적(가설 구축)과 방법 【XNUMX】현지 조사의 목적(정보 수집+가설 검증)과 방법 【XNUMX】정보 의 스토리화 【XNUMX】프레젠테이션시의 마음 자세 ●칼럼⑥ 효율적인 가설 구축의 방법 ●칼럼⑦ 간구의 길이를 측정하는 방법 ●칼럼⑧ XNUMX분간 프레젠테이션의 추천
제XNUMX장 출점 전략·점포망 최적화 전략
1. 전략 입안의 프레임워크
[XNUMX] 복잡한 문제 [XNUMX] 구체적인 업무 과제
2. 출점 전략
【XNUMX】출점 전략의 목적 【XNUMX】총점포수의 구하는 방법 【XNUMX】총점포수의 지역 배분 【XNUMX】출점 전략의 XNUMX유형 【XNUMX】출점 전략의 에리어 전략에의 링크 ●칼럼 ⑨ 지역성에 대응 SC 점포 개발 유의점
3. 점포망 최적화 전략
【XNUMX】점포망 최적화를 향한 사고방법 【XNUMX】점포망의 현상 분석(건강 진단)의 방법
4. 지역 전략
【XNUMX】영역 전략이란 【XNUMX】영역 전략의 목적 【XNUMX】영역 전략이 없으면 어떻게 되는가? [XNUMX] 지역 전략을 세우는 방법 [XNUMX] 지역 전략에서 점포 이익률을 생각하는 방법 [XNUMX] 지역 전략에서 점포의 역할을 생각하는 방법 [XNUMX] 지역에서 점포의 최적 배치를 생각하는 방법 [XNUMX] 사고방법 ●칼럼⑩ 전략이란? ●칼럼⑪ 에리어 전략에 도움이 되는 고객 앙케이트 조사의 추진 ●칼럼⑫ “에리어·에이지”를 생각해 온 계기는? ● 칼럼 ⑬ 에리어 리포트 작성의 추천
5. 시장 계획(마켓·플랜)의 세우는 방법
【XNUMX】시장 계획을 세우는 순서 【XNUMX】신규 출점에 수반하는 기존점 카니발리 접는 방법
6. 출점 전략 XNUMX개의 근거 「왜, 지금, 거기에?」
제XNUMX장 엑셀을 이용한 매출 예측
1. 체인 기업의 신점 매출 예측이란?
【XNUMX】매출 예측에 설득력을 부여하는 방법? 【XNUMX】매출 예측 모델이란
2. 매출 예측을 위한 기존 매장 분석 방법
【XNUMX】데이터베이스의 작성 방법 【XNUMX】기존 매장 데이터의 견해 【XNUMX】데이터의 수집과 분석의 방법
3. 매출 예측 모델을 만드는 방법
【XNUMX】단회귀 분석 【XNUMX】중회귀 분석 【XNUMX】변수 【XNUMX】신규 물건에의 적용 방법과 사용상의 주의
● 사이고에
● 용어 해설
● 부록 대형 SC의 평효율 랭킹(톱 150)