「로그로드 다이칸야마(LOG ROAD DAIKANYAMA)」에 관한 소비자 행동 데이터(속보)

후쿠토쿠샤에서는, 개업시에 화제성이 높았던 수도권 대형 상업 시설에 대해, 개업 후 XNUMX년 이상을 경과한 현시점에서 어느 정도 소비자의 일상적 구매 행동에 정착했는지를 소비자 행동으로부터 검증하는 독자 리서치『상업 시설 이용 실태 조사 2015』를 실시했습니다.여기서는 2015 년부터 조사를 시작한 새로운 상업 시설에 대한 조사 결과속보신고합니다.

XNUMX년부터 조사를 시작한 새로운 상업시설 '로그로드 다이칸야마'는 XNUMX년 XNUMX월 조사 실시 시점에서는 개업 후 XNUMX개월이 지났습니다.리포트상업 시설 이용 실태 조사 2015【로그 로드 다이칸야마 속보편】'에도 게재했습니다만, 여기에서는 개요를 소개합니다.

일본 최초 상륙 브랜드의 출점 등도 있는 다이칸야마의 신 쇼핑·음식점으로서 화제가 되고 있을까 생각해 조사 대상에 추가했습니다만, 1도 3현에서의 인지도는 3.2%로 거의 알려져 있다 없는 수준에 머물렀다.도현별로도 별로 인지도에 차이는 없었습니다.아직 막 개업한 점도 고려해야 할지도 모르지만, 화제성이 높다고는 할 수 없는 것이 현상입니다.

이용 경험자는 495개 샘플 중 5명만 출현했습니다.내년에도 분석에 견딜 수 있는 샘플수는 확보할 수 있을 것 같지 않다고 판단해, 향후의 조사 대상으로부터는 「LOG ROAD DAIKANYAMA」는 제외할 예정입니다.샘플 수 약간에 대해 올해의 결과에 대해서는 참고 정도를 참조하십시오.

현지를 시찰한 감상으로서는, 어디에 있는지 알기 어렵고, 도착하기에 고생했습니다.인지도와 이용 경험률이 오르지 않는 이유로는 입지 문제가 크다고 생각됩니다.

이상입니다.자신의 인상에 비해 어땠습니까?

지금까지의 대형 상업 시설은 시설의 규모를 대형화하고, 그 테넌트 믹스에 의해 매력을 높이면 고객을 먼 곳에서도 모을 수 있다는 생각에 근거해 입지를 주체적으로 창조해 왔습니다.

그러나 이 수도권의 대형상업시설의 이용실태조사를 보면 한정된 영역에 복수의 대형상업시설의 개발이 진행되면 단순히 시설의 규모가 크고 희소성이 있는 테넌트가 있다는 이유만 그러므로 광역의 집객, 심지어는 고객의 단골화를 달성할 수 있다고는 할 수 없다는 것을 고찰할 수 있습니다.

또, 개업 전은 물론입니다만, 개업 후에도 새로운 정보를 계속적으로 발신해 나가는 것이, 시설 그 자체의 인지도를 유지·향상하기 위해서 필요하다고 고찰할 수 있습니다.소비자는 기억한 것을 쉽게 망각하는 것이고, 자극이 없으면 인지도는 떨어집니다.주위에 새로운 상업 시설이 잇달아 개업하면 유갱입니다.

상업 시설 이용 실태 조사 2015【로그 로드 다이칸야마 속보편】보다 자세한 데이터를 사용할 수 있습니다.후쿠토쿠샤 스토어에서 판매를 시작했습니다.

『상업 시설 이용 실태 조사 2016』～개업시에 화제가 된 새로운 수도권 대형 상업 시설의,소비자 이용 실태의"현상"을 밝히는 소비자 행동 조사~자세한 것은 이쪽
보고서 (데이터가 가득한완전판[전 316페이지·세금 별도 29,109엔] & 결론을 정리했다다이제스트 버전[전 100페이지·세금 별도 2,919엔])은후쿠토쿠샤 스토어에서 판매 중입니다.