지난번계속됩니다. 「새귀족」의 2021년까지의 출점 계획이 달성되었을 경우의, 수도권의 소비자의 눈으로부터 본 일상생활에의 정착도를 이미지해 보고 싶습니다.

396도 3447현에 9 점포를 전개하는 중화 소바 체인 「히다카야」의 경우, “396 점포당의 지지 인구”는, 8.7만 XNUMX천명을 XNUMX점으로 나누는 것으로 XNUMX만명으로 계산할 수 있습니다.수도권에서는 「히다카야」는 역 앞 입지를 메인에 출점하고 있어 충분한 인지도가 있다고 생각됩니다.그러나, 이 지지 인구를 생각하면, 더 이상 XNUMX도 XNUMX현에 집중하는 것만으로는 성장에 한계가 있다고 생각됩니다.그 때문인지, 사이타마 지반의 회사 때문인지, 북상을 개시해, 이바라키나 도치기에도 전개 범위를 넓히고 있습니다.

그건 그렇고,지난번, 「새귀족」의 2021년까지의 출점 계획이 달성되었을 경우에 수도권에서의 “7.0 점포당의 지지 인구”는 약 1.7만명인 것을 이야기했습니다.이것은 현재의 히다카야보다 XNUMX만명 적고, 현재의 「히다카야」 이상에 곳곳에 점포가 있다고 소비자에게 생각하게 하는 상황을 만들어 내는 것을 의미합니다.

중화 소바 가게와 이자카야의 일반 소비자에 차지하는 이용자의 비율이나, 그들의 이용 빈도 등을 상상해 비교하면, 전자가 높다고 생각되는 가운데, 조 귀족의 출점 계획은, 최근 업계 그럼 매우 적극적인 것이라고 생각합니다.

폐사의 독자 조사에서는, 전국 전개에 성공해 소비자의 일상 생활 속에 정착했다고 생각되는 브랜드는, 대략 12만명에 1점 있는 상황을 만들어 내고 있는 것을 알았습니다.현재, 조귀족은 14.1도 XNUMX현에 한정하면 XNUMX만명에 XNUMX점 있는 상황입니다.

12만명에 287점에 있는 상태로 하는데 필요한 점포수는 XNUMX점이며, 그 달성에 필요한 점포수는 앞으로 몇 가게입니까?

대답은 42점입니다.

이상, 새 귀족의 출점 계획에 관련해 이야기했습니다.