목표 점포 수의 의미

지난번, 다점포화하는 기업이 출점에 관하여 의사 결정해야 하는 요소는,

①총점포수 ②출점하는 시장의 지리적 범위 ③상정하는 개개의 점포의 입지의 바리에이션 ④총점포수의 지역배분

의 XNUMX개가 있어, 상정하는 스토어·브랜드의 이미지를 축으로, XNUMX개의 요소를 따로따로 생각하는 것이 아니라, 동시 병행에, 체계적으로 검토할 필요가 있다고 하는 것을 이야기했습니다.

이번은 「①총 점포수」에 대해입니다.

한 점포당 면적이 크고, 상권이 넓은 리테일러, 혹은 한 점포당 면적은 작지만, 희소성이 있고 하이엔드(high-end)인 브랜드 이미지를 가지는 리테일러의 경우는, 상권을 넓게 하는 것 수 있기 때문에 상점 수는 상대적으로 적습니다.

예를 들어 백화점은 주요 터미널 역 주변에 대형 점포를 짓습니다.고객의 대부분은 철도를 이용해 내점하기 때문에 상권도 광역이 됩니다.또한 하이 엔드 이미지를 유지하기 위해 출점하는 지리적 시장도 한정적입니다.

고급 브랜드라고 평가되고 있는 브랜드도 백화점에 테넌트로서 출점하는 것 외에 노면 점포도 출점하고 있는 경우도 있습니다만, 출점 에리어는 하이엔드인 이미지가 있는 지리적 시장에 한정됩니다.이러한 기업은 총 점포 수를 적게 억제할 수밖에 없습니다.

여기 퀴즈입니다.

① “다카시마야”, “마츠야”, ​​“미츠코시 이세탄 홀딩스”를 일본 국내의 점포수(2015년 2월 시점)가 많은 순서로 늘어놓아 주세요.각각의 점포수는 몇 개나 생각해 보세요.

②「티파니(TIFFANY&Co.)」의 일본 국내의 점포수는 몇개입니까?

대답은내일 블로그시.