많은 리테일러가 다점포화를 진행하고 있습니다만, 그 최종 목적은 무엇일까요?그것은, 옥호(소매 브랜드)를 “정평화”하는 것이라고 말할 수 있습니다.

정평화한 상태란, 어느 정도의 규모의 상업 집적이면, 우선 그 가게(리테일 브랜드)는 출점하고 있을 것이라고, 소비자에게 생각되고 있는 것 같은 상태를 의미합니다.십중팔구의 사람이 브랜드를 인지하고 있어, 한 번은 이용한 적이 있는 사람이 대부분이라고 하는 상태입니다.소비자의 생활권내의 도처에 점포가 있어, 점포를 일상적으로 보이기 위해, 소비자의 기억으로부터 브랜드에 관한 일이 사라지는(=망각되는) 것도 기대되기 어려워진 상태입니다.

이러한 상태를 최종 단계로 했을 때, 새롭게 흥미로운 리테일 브랜드가 정평화하기까지는 어떠한 성장 단계를 거치는 것인가?정평화하기 위해서는 리테일러는 얼마나 점포를 개업해야 하는가?

이러한 중장기 계획을 생각할 때는 더 어려운 모델이 필요합니다.거기서, 후쿠토쿠사는, 독자적인【MPFS 모델】을 제안합니다.

"정평화했다"라는 형용사는 영어로 Standard라고합니다. 【MPFS 모델】의 “S”는 Standard의 S입니다.그리고, 새롭게 흥미로운 리테일 브랜드가 정평화하기 전에, M(Mania)・P(Popular)・F(Famous)의 XNUMX개의 단계가 있다고 하는 생각이【MPFS 모델】입니다.

그렇다면 왜 그렇게 생각하고 "모델"을 만들어야합니까?

무언가 목표를 내걸지만, 목표 달성이 도중에 좌절해 버리는 일이 있습니다.그 원인의 대부분은 목표를 달성하기까지의 근도가 분명하지 않고, 어떻게 진행해도 좋은지 모르는 채로 시간이 지나 버리는 것입니다.목표를 세웠을 때와 비교해 환경이 바뀌고, 결국은 목표를 수정하거나 백지로 되돌리지 않을 수 없고, 당초의 목표는 달성할 수 없게 끝나 버립니다.그렇게 되지 않기 위해서 미리 필요한 것이, 목표 달성까지의 방향성이나 근도를 나타내는 “사고방식의 모델”입니다.

그럼, 리테일 브랜드가 정평화하기 전의, M(Mania)·P(Popular)·F(Famous)란?

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