목표 점포 수를 지역에 배분 (계속)

어제까지는, 전국에서의 목표 점포수를 홋카이도에서 규슈까지의 XNUMX개의 지방에 브레이크 다운하는 방법에 대해서였습니다.

다음 단계에서는, 각각의 지방(홋카이도를 제외한다)을 하위의 도도부현 레벨 브레이크 다운 합니다만, 지방과 달리 도도부현의 경우는, 도도부현의 사이를 통근이나 쇼핑 등으로 이동하는 사람도 있다 때문에 궁리가 필요합니다.

순조롭게 생각하면 도도부현마다 배분하게 됩니다만, 도도부현이나 더욱 그 하위의 시구정촌의 레벨이 되면, 행정 구역과 소비자의 지리적인 이동의 범위가 엇갈리는 경우가 많기 때문에 , 단순히 인구의 비율로 도도부현별, 시구정촌별로 목표 점포수를 배분하는 방법은 현실적이지 않습니다.

예를 들면, 전회, 미에현을 긴키 지방에 포함했습니다만, 미에현에서 나고야 방면으로 통근·통학, 쇼핑 등으로 일상적으로 이동되는 분도 많아, 중부 지방에 포함한 것이 현실적입니다.

소비자 행동의 실정에 맞는 형태로, 시장 구분의 방법은 유연하게 생각해야 한다.

어쨌든 중요한 것은

브레이크다운은 서둘러 작은 단위로 떨어지지 않는다.

것입니다.

지방을 더욱 브레이크 다운할 때도, 지방과 도도부현 사이의 레벨을 생각해야 하고, 거기서 이용되는 것이 「상세권」이라고 하는 개념입니다.

아래 그림은 경영 목표와 개별 부동산의 관계를 보여줍니다.

전사적인 목표 출점수가 결정되면, 그 수치를 지역, 도도부현, 지자체, 경우에 따라서는 보다 작은 에리어 등에 떨어뜨릴 필요가 있습니다.

이 절차를 거치지 않으면 현장의 의문에 논리적으로 대답하는 것이 어려워집니다.

경영 목표와 부동산의 관계