지난번는 기존점의 현상을 베이스로 지자체마다 「쌓아 올려」함으로써 최종적인 출점수를 요구해 나가는 방법을 이야기했습니다.

이번에는 기존 가게가 충분하지 않은 경우 '쌓아 올리기'와 반대의 방법을 취합니다.

처음에는 이런 문제를 생각해 보는 것으로 시작합니다.

여러분의 회사가 점포를 통해 판매하고 있는 상품이나 서비스의 일본 전체에서의 「시장 규모」는 얼마 정도인가?

「XNUMX의 시장 규모」란 국내에서 일년에 소비자가 실제로 XNUMX을 소비한 금액의 합계로, 금액이나 판매수 등이 단위가 됩니다.마케팅 계획을 세울 때 초기 단계에서 수행하는 작업입니다.

일본의 시장에 ○○가 얼마나 들어가는지, 이미지로서는 「버킷이나 탱크의 크기」를 추측하는 것과 같습니다.원래 〇〇이 얼마나 소비될 수 있는지를 국가 전체의 규모로 생각하는 것입니다.점포수나 자사의 매출에서 생각하는 것이 아니라, 자사가 XNUMX시장을 독점할 수 있었다고 하면 매출은 얼마가 되는지를 로지컬하게 산출하는 것입니다.

이를 위해서는 객관적인 데이터를 사용해야합니다.이전에, 통행량 조사나 교통 센서스등의 「XNUMX차 데이터」를 몇개 소개했습니다만, 그 계속으로, 간단하게 검색해 다운로드할 수 있는 데이터가 있습니다.

꼭 즐겨찾기 등록해 보고 싶은 것은【총무성 통계국】의 홈페이지(URL은http://www.stat.go.jp/index.htm입니다).여기에서는 시장 규모를 데스크리서치로 추정하는데 필요한 인구 추이, 소비 주체인 가계의 소비 동향, 사업소수 등의 데이터가 엑셀 파일로 공개되어 있습니다.

주민 기본 대장에 근거하는 인구, 인구 동태 및 세대수(25년 3월 31일 현재)」의 페이지에서는, 주민 인구 대장에 근거하는 인구, 인구 동태, 세대수(25년 3월 31일 시점)가 있습니다.모처럼 세금을 지불하고 있기 때문에, 철저하게 활용해 원을 취합시다.시작하려면 여기에서【총계】헤세이 25년 주민 기본 대장 연령별 인구(시구정촌별) 엑셀 파일를 다운로드하고 바라보십시오.그리고 자사의 상품이나 서비스를 이용할 가능성이 있는 사람이 몇 명 정도를 산출해 보세요.

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