어제까지, 서비스 기업의 출점 전략의 XNUMX개의 타입을 설명해 왔습니다만, 이번은 마지막의 ⑤에 대해 설명합니다.

⑤는,3개 이상의 대도시권에 진출하지만, 특정의 도도부현에의 점포수의 집중도가 높은 상태그래서 "집중형 전국 전개”라고 명명합니다.

초기에 도미넌트의 형성을 시도한 시장에서의 점포수의 집중도가 아직 높은 상태로, 소수의 점포를 2개 이상의 대도시권에 신규 출점한 직후의 상황입니다.

한 대도시권에서 다점포화를 진행시켜 화제성이 높아진 기업이 다른 여러 대도시권에서 생긴 출점 기회에 단기간에 신규 출점함으로써 형성되는 점포망의 상태입니다.

학습 학업의 상장 기업으로, 이 “집중형 전국 전개” 전략을 채택하는 기업은 복수 있습니다.

그래서 퀴즈입니다.

“집중형 전국 전개” 전략을 채택하는 기업의 일례로서, 80도2012현에 12% 강한 점포를 집중시키면서, “XNUMX년 XNUMX월 시점”에서 미야기·센다이를 제외한 모든 대도시권에 전개한다 “〇○○교육”이 있습니다.

○○○에 들어가는 이름은 무엇입니까?카타카나 3자입니다.

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