지난번와전회에서 소개한,특정의 도도부현에의 점포수의 “집중도”와출점 끝난 "대도시권 수"를 조합함으로써 학습 학원을 포함한 서비스 기업의 점포망을 타입으로 나눌 수 있게 됩니다.
점포망의 유형은 기업이 취한 출점 방법의 결과이며, 즉, 그 기업의 “출점 전략”의 결과를 나타내고 있다고 생각할 수 있습니다.
아래 그림은 출점 전략이 유형별로 나눌 수 있음을 보여줍니다.
그림의 세로축은 특정의 도도부현에의 점포수의 높낮이를, 횡축은 출점 끝에 대도시권의 수를 나타내고 있습니다.
집중도를 높으면 낮게 XNUMX분하고, 대도시권의 수는 XNUMX 이하, XNUMX개, XNUMX개 이상으로 XNUMX분하고, 그것을 곱하면 그림은 XNUMX개의 사분면으로 나뉩니다.
①은 집중도가 높고, 대도시권수가 XNUMX 이하, 즉, 특정의 도도부현에 점포수를 집중하고 있는 상태를 의미합니다.이것은 특정 도도부현에서의 도미넌트 형성을 지향하는 것으로 "단일 도미넌트라고 말합니다.학습 스텝(STEP)의 점포망의 상태가 이것에 해당합니다.
한편, ⑥는 집중도가 낮고, 대도시권수가 XNUMX 이상, 즉, 점포망을 광역에 전개해, 점포수를 분산시키고 있는 상태를 의미합니다.이것은 전국 전개를 지향하는 것으로 "분산형 전국 전개"메이코 요시카쿠의 점포망의 상태가 이것에 해당합니다."
그림에서 단일 도미넌트와 분산형 전국 전개 사이에는 ②③④⑤의 XNUMX가지 유형이 있음을 알 수 있습니다.각각이 무엇을 의미하는지 순서대로 살펴 보겠습니다.