지난번계속됩니다.최근의 쇼핑센터에서는 개업 당초에 존재했던 세입자 모두가 오랫동안 변함없이 영업을 계속하는 것은 드뭅니다.

왜 거기에 그 업태나 점포가 있어야 하는지 알 수 없는 것이나, 시설내에서 테넌트 교환이 일어나기 쉬운 구획에 있는 것은, 교체하는 것이 생각됩니다.

이 두 요소 모두에 적용되는 임차인은 무엇입니까?라는 눈으로 상업 시설을 보았을 때 어땠습니까?그랜드 프론트 오사카」를 예로 전회보다 조사하고 있습니다.

반복됩니다만, 그랜드 프론트 오사카는 “오사카역-남관-북관”의 순서로 건물이 늘어서 있습니다.

대부분의 고객은 오사카 역에서 그랜드 프론트 오사카 부지에 침입합니다.이 경우 테넌트의 생존율은 남관과 북관에서는 어느 것이 높을까요?오사카역에 가까운 남관 쪽이 집객에게 유리하다는 생각도 있으면, 북관은 북관에서 돈츠키이므로 거기서 천천히 하는 사람도 많지 않을까 하는 생각도 있을 것입니다.

멀리서 우메다에 와서 그랜드 프론트 오사카를 방문하는 사람들의 대부분은 오사카 역에서 멀리 있어도 북관까지 갈 것으로 생각됩니다.모처럼 왔고, 남관만 간다는 중도반단한 일은 하지 않을 것입니다.가는 것은 북관을 가로질러 걷는다고 가정하면 남관 앞은 솔길할 가능성이 높습니다.북관은 고급 호텔, 체험형 시설이 많고 체류 시간이 길어지는 것을 상상할 수 있습니다.그렇게 되면 돌아가는 것은 돌아가서 발걸음이 되는 것을 생각할 수 있고, 남관에서 천천히 하는 시간은 상대적으로 적게 되는 것 같습니다.이렇게 생각하면 통과점에 있어, 테넌트수도 많은 남관쪽이 괴로운 테넌트가 많다는 것이 되어, “생존율은 북관쪽이 높다(남관쪽이 낮다)”라고 하는 가설에 이르렀습니다 .

다음 번부터 플로어마다의 변화를 보고 싶습니다.계속은다음 블로그시.