대형 상업 시설의 “테넌트 생존율”~이온 고시야 레이크 타운의 케이스(XNUMX)~
이온 고시 가야 레이크 타운에서 2008 년 이래 계속하고있는 테넌트를 [생존 테넌트]라고 명명했다고하여, [생존 테넌트]의 비율이 가장 높은 플로어와 가장 낮은 플로어는 각각 어디입니까?이야기,지난번계속됩니다.
결과는 다음과 같았다.
〔질문〕이온 고시야 레이크 타운에서 【생존 테넌트】의 비율이 가장 높은 플로어와, 가장 낮은 플로어는 각각 어디입니까?
〔답답〕
- 『mori』 1F 79.7%(1위)
- 『mori』 2F 38.0%
- 『mori』 3F 53.2% (2위)
- 『kaze』 1F 30.0%
- 『kaze』 2F 11.8%(6위)
- 『kaze』 3F 37.5%
최고가 『mori』1F의 79.7%, 최저가 『kaze』2F의 11.8%였습니다.
이용자의 목소리에는, 「출입구로부터 멀다」, 「적어 붙기까지 이미 걸어 피곤했다」, 「쇼핑에도 질려 있어 구매 의욕이 솟지 않는다」, 라고 하는 것이 있었습니다.
이미 정평화한 테넌트나, 중·저가격대의 테넌트는 계속해서 영업을 하고 있습니다.
개업 당초는 시설의 규모가 큰 것에 의한 화제성도 돕고 “할리의 날 이용”의 손님이 많았을지도 모릅니다만, 시간이 지나면서 “일상 이용”의 손님이 늘어나면, 당연 의 테넌트에 의해 간편하게 갈 수 있는 것이 요구되게 된다는 것일 것입니다.
한편, 테넌트의 교체나 리뉴얼 등의 때에는, “테넌트수를 증가시키는”에 의해 고객의 선택지를 늘리는 것으로, 상업 시설의 매력을 유지하려고 하는 자세가 엿볼 수 있습니다.
이것은 무엇을 의미합니까?계속은다음 블로그시.