마지막 퀴즈의 해설입니다.안경·콘택트 렌즈를 만드는 사람이 들릴 가능성이 높은 것은 무엇 가게입니까?이것을 생각할 때는, 그 사람의 “행동”을 상상합니다.

안경·콘택트 렌즈를 만드는 사람은 눈을 교정할 필요가 있는 사람입니다.그 주된 원인으로는 유전도 생각할 수 있습니다만, 근처를 보는 것으로 눈을 혹사하고 있는 것을 들 수 있다고 생각합니다.

근처를 보면서 눈을 혹사하는 것은 어떤 행동에 의한 것일까?PC의 장시간의 사용, 게임이나 스마트 폰의 지나치게 많이 사용, 책의 너무 읽고, 공부의 지나치게, TV등의 지나치게 등을 생각할 수 있습니다.그렇다면 "서점과 전기 매장, 렌탈 비디오 점 등이 병용 될 가능성이 높은 것은 아닐까?"라는 가설이 성립됩니다.

안경·콘택트 렌즈 가게의 점포와 같은 플로어나, 가까운 거리에 이러한 점포가 “있는지 없는가”를 확인해, 그룹 나누어 “있는”그룹은 “없다”그룹에 비해 매출이 높은 경향을 읽을 수 있다 그렇다면 이러한 매장은 매출에 영향을 미친다고 생각할 수 있습니다.

자사 점포의 고객의 물리적 행동과 관련이 강한 것 같은 다른 업계의 세입자는 어떤 것이 있는지를 씻어내는 것은 의미가 있습니다.

자사 점포와 고객과의 일대일의 관계를 생각하기 쉽습니다만, 어떠한 김에 자사 점포에 들르는 손님이 많은 경우는, 궁합이 좋은 테넌트나 시설이 있을지도 모릅니다.그들이 무엇인지는 고객의 실제 행동에 힌트가 있어야합니다.반대로 점포를 나와서 어디로 향하는 것일까?라는 질문에 대한 답을 조사하는 것도 손입니다.

뭔가 가까이에 들르는 사람이 적을 수도 있습니다.목적성이 높고, 그 용사만을 위해 점포에 가서 용사가 끝나면 한 번 귀가하는 경우입니다.이러한 점포는 집에서 왕래하기 쉬운 것이 우선되어야 할 것입니다.

주변 환경에 무엇이 있어야 하는가?안돼?는 이용자의 행동에 의해 결정되는 것으로, 일괄적으로 이것이라고 결정할 수 없다고 생각해야 합니다.

코로나 요우, 인구 감소, 저출산 고령화의 시대, 이러한 문제를 진지하게 생각한 출점이 요구되도록 생각합니다.계속은다음 블로그시.