지난번, 브랜드(명칭)에 어떠한 “플러스α”가 더해지면 다른 의미가 태어나, 특별한, 특히 호의적인 이미지에는 가치가 있다고 이야기했습니다.

브랜드 + α → “브랜드 이미지” 혹은 “브랜드 힘”

서비스 기업이 브랜딩할 때의 “α”의 질이나 크기, 부호(+인가-인가)는, 출점 방법에 따라서도 바뀌어 옵니다.

이 “α”의 크기를 최대한 플러스로 하면 얻을 수 있었던 브랜드력을, “아깝게 출점”에 의해 잃어버리는 케이스는 많은 것 같습니다.즉, 더 많은 수익을 창출할 수 있는 판매가 적립되지 않고 끝나는 것을 의미합니다.

이와 같이, 얻어졌을지도 모르는데 얻을 수 없었던 매출을 “기회 손실”이라고 합니다.아마도 출점 방법으로 기회 손실이 커집니다.총 인구가 감소로 돌아가고 있다고는 해도 인구가 XNUMX억명을 넘는 일본 시장에 정착할 수 없는 브랜드가 많은 것을 생각하면 “아깝게 출점”은 가까이 많을지도 모릅니다.

【당 블로그의 “아까운 출점” 시리즈를 읽는다】아까운 출점(SφSTRENE GRENE/소스트레네·그레이네),아까운 출점(LAGERHAUS/라가하우스),아까운 전국 전개 (커피 빈 & 티 리프)

12월 10일 목요일에 “라라포토 다치카와 타치히”가 개업합니다.이것을 기념하여, “스토어·브랜드의 힘을 돈을 들이지 않고 조사하는 방법”이라고 하는 이야기를 하겠습니다.

준비하는 것은 다음의 3개의 상업 시설의 플로어 가이드(플로어 맵)입니다.홈페이지에 게재되어 있는 것으로 충분합니다.

①라라포토 다치카와 다치히 ②이온몰 무사시무라야마 ③루미네 다치카와

(계속)