지난번계속됩니다. PHO24는 참조하겠습니다.이 문서에 의하면, 일본 참가는 2011년이었던 것 같습니다.저절로 알려진 대지진의 해입니다.
그런 의미에서는, 참가 타이밍에 관해서 불운하고, 참가 전에 브랜드의 화제성을 높이는 것이 어려웠던 것이라고 생각됩니다.
그것을 양보하더라도이 시리즈의PHO24【그 XNUMX】하지만 이야기했듯이, 참가 전 일본에서의 지명도는 상당히 낮았다고 말할 수밖에 없습니다.
그런데,위 기사더 흥미로운 문장을 인용하면 다음과 같은 것이 있습니다.
세븐 & 아이 푸드 시스템즈에서는 불채산점을 대량으로 폐쇄한 결과, 재무 상황은 개선의 조짐을 보이고 있지만, 대흑기둥인 데니즈의 매출이 아직 좋지 않기 때문에, 결코 실적이 좋다고는 말할 수 없습니다 .당연히, 데니즈 이외의 새로운 벌목을 갖고 싶은 상태이겠지만, 그 때에 눈을 돌린 것이 이 「포」였던 것입니다. (''1년 만에 3점 “고전” 포 PHO24, 부상 열쇠는 남자? ～운영원의 세븐＆아이, 여성 목적도 눈에 띄지 않나～'에서)
이상으로부터, PHO24에 대해서 다음의 2점이 분명해집니다
- 데니즈를 전개하는 세븐 & 아이 푸드 시스템즈가 자금력을 백에 데려온 브랜드였다는 것.
- 세븐 & 아이 푸드 시스템즈는 대량의 불채산점을 안고 있었다는 것.
이상 2점으로부터, PHO24는, 당시의 세븐 & 아이 푸드 시스템즈의 실적을 회복시키기 위한 “약”과 같은 것으로 자리매김해 왔다고 하는 것, 그리고, 동사의 내부에 그 브랜드를 일본 시장에 침투·정착시키는 것을 우선한다는 발상은 별로 없었다는 것을 추측할 수 있습니다.
나쁘게 말하면, 기존의 업태를 폐점하는 자취지에 PHO24를 개점하면 어떻게 되는 것이 아닌가, 라고 하는 정도의 발상이었던 것이 아닐까요?라는 것입니다.
만약 그렇다고 하면, 일본 시장에서 날아다니는 브랜드도 날아다니고 갈 수 없습니다.
외식 체인의 브랜드로 일본에 정착한 것은, 그 일본에서의 일호점을 긴자에 개점하는 케이스가 모수는 적습니다만 큰 비율을 차지합니다.적어도 맥도날드, 스타벅스는 그랬다.
그럼 PHO24는 어디에 XNUMX호점을 개업했는가?이 이야기의 흐름으로부터 생각하면 긴자는 아니었을 것입니다.그럼, XNUMX호점은 어디였을까요?계속,다음 블로그시.