어제까지 백화점이나 고급 브랜드의 리테일러가 어떤 지자체를 시장으로 선정하고 있는지 확인해 왔습니다.

이러한 시장은 백화점과 같은 Big-box 타입의 리테일러와는 다른 Mini-box 타입의 리테일러나 고급 브랜드가 아닌 일상적인 브랜드도 출점의 우선순위가 높아야 할 시장이라고 할 수 있습니다.

이러한 시장은 상업 판매액이나 주간 인구도 많아 시장 규모가 큰 것도 물론, 그 밖에도 특별한 의미가 있습니다.

이러한 시장에서의 프레즌스를 높이는 것은, 주변 지역에 거주하는 소비자에 의한 자사 브랜드의 지명도가 급속히 높아질 것으로 기대할 수 있습니다.

왜냐하면 소비자는 그 시장 안을 이동, 회유합니다.그 동선상에 점포가 복수 존재하는 것으로, 소비자는 의식하지 않더라도 자사 브랜드의 로고를 볼 수 있어 인지도가 높아져 가는 것입니다.

또한 여기저기에 자사 브랜드의 로고가 늘어나는 것은 소비자에게 자사 브랜드가 활성화되어 있는 이미지를 주는 효과가 있습니다.

동시에 소비자의 이용시 편리성도 크게 향상됩니다.이용시의 편리성이란, 무언가의 김에 부담없이 들르는, 기다리지 않고 이용할 수 있는, 등을 예로서 들 수 있습니다.

또, 점포를 복수 출점하는 것으로, 경쟁 기업의 출점 기회를 빼앗을 수도 있습니다.어느 브랜드가 호조인 경우, 그것을 모방한 것 같은 XNUMX번 달인 브랜드가 반드시라고 해도 좋을 정도로 참가해 옵니다.

XNUMX호점을 출점 후에 추가 출점을 길게 게을리하면 이러한 후발 브랜드에 출점 기회를 빼앗길 가능성이 높아집니다.일단 빼앗긴 입지를 즉시 탈환하는 것은 매우 어렵습니다.

이상과 같은 시장을 선정할 뿐만 아니라, XNUMX호점 출점 후 정기적으로 추가 출점할 계획을 가지고 있을 필요가 있습니다.

한 지자체에 1 점포를 개점하고, 곧 다른 지자체에 전개한다는 것은 Big-box 타입의 리테일러인가, 고급 브랜드에 들어맞는 생각입니다.많은 브랜드는 새로운 지자체에 전개할 뿐만 아니라, 전개한 지자체를 커버하기 위해 추가 출점하는 것도 동시에 진행해야 하며, 출점 계획은 매우 복잡해진다.

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