지난번계속됩니다.오늘은, 7월의 세븐일레븐 오키나와현 출점을 전에, 이 전개를 보는데 있어서의 아래 준비적인 이야기입니다.

도시를 걷고 있어 비슷한 산업의 점포가 특정 지역에 집중하고 출점하고 있다는 것을 자주 보게 된다고 생각합니다.편의점이나 음식점이 곳곳에 있는 지역은 많습니다.

그런 장소에 갈 때마다 생각해 버리는 일이 있습니다.그것은 "매출이 가장 힘든 것은 어딘가?"라는 것입니다.
이 "버릇"은 편리한 것이므로 이것을 계기로 여러분에게도 추천하고 싶습니다.왜냐하면, 같은 업태가 집중하는 지역에서, 그 업태의 점포에서 영업 부진의 점포를 재빨리 알면, 자사가 그것과는 다른 업태로, 한편, 주변에 경쟁 점포가 적은 경우, 물건 정보의 수집을 향해 괜찮은 영업을 할 수 있게 되기를 기대할 수 있기 때문입니다.

과거에 개인적으로도 이 방법으로 출점에 이른 성공 사례가 있었으므로, 그 「관찰 포인트」를 공유하겠습니다.

현황이 영업중이라면 좀처럼 이해하기 어렵습니다만, 동일 동선에 있는 점포라도, 구체적인 구획이나 물건 구조에 의해 매출은 다르다고 생각해야 합니다.

아직 주변에 경쟁하는 점포가 없을 때, 손님은 “일부 일부러” 내점해 주는 것입니다.그러나 주위에 같은 업태의 점포가 늘어나면, 손님은 “일부 일부러” 내점해 주지 않게 됩니다.왜냐하면 가기에 편리한 점포를 이용하게 되기 때문입니다.
오피스 거리에서는 휴식 시간의 제한이 있는 사람도 많기 때문에 그 경향은 더욱 강해집니다.
이 “일부 내점”을 손님에게 강하고 있던 점포는 어딘가를 찾는 것입니다.

사무실 거리의 예를 계속하지만,
한 오피스 빌딩이 있어, 그 빌딩 내에는 편의점이 없습니다만, 빌딩을 나와 100미터의 노면에 XNUMX건(이하, 【A점】이라고 한다) 있었다고 합니다.이 경우, 편의점이 【A점】밖에 없는 경우, 빌딩내의 오피스 워커는【A점】에 향해 준다고 생각됩니다.
그러나, 그 빌딩 내에, 혹은 그 빌딩에 가깝고 편리한 구획에, 다른 편의점(이하,【B점】이라고 한다)이 출점했을 경우,【A점】이 아니라【B점】을 선택하는 오피스 작업자가 늘어난다고 생각해야 합니다.
이렇게 【A점】의 상권은【B점】의 출점에 의해 침식되어 갑니다.

「잠재 고객이 물리적으로 존재하는 시설」이나, 「체류하는 교차점 등이 있어, 그들을 연결하는 도로가 있을 때, 그 중간에 입지하는 노면점」은, 개업 당초는 팔리고 있다고 해도, 장래에 경쟁의 출점에 의해 상권을 침식될 위험이 높다고 생각해야 한다.
「교차점과 교차점의 중간」이나, 「혼자서는 많지만 이동하는 것이 보행자의 주목적이 되고 있는 구역에 있어, 주변의 보다 편리한 곳에 경합점이 복수 있는 점포」는 “괴롭다” 해야합니다.
이러한 장소에, 「업계 톱이 아닌 기업」, 혹은 「거의 무명의 점포수가 적은 기업」이 선행해 출점하고 있는 경우, 장래에 물건화할 가능성이 있기 때문에, 정기적으로 관찰한다 일을 추천합니다.

이상의 시선으로, 다음 번부터 “나하시”의 지도를 바라보고 싶습니다.
YAHOO!의 지도에서 패밀리 마트와 로손을 확인할 수 있으므로, 그쪽을 준비해 주세요.계속은다음 블로그시.