지난번계속됩니다.일본 맥도날드 전성기의 출점을 되돌아 보면서, 맥도날드가 부진에 빠진 본질적인 이유를 분석하는 본 시리즈에서는, 우선,1999년 이후, 전국 체인인 맥도날드가 어떻게 점포를 신규 출점, 그리고 퇴점해 왔는지를 지역마다 보고 싶습니다.

소개, 시부야구에 대해서는 어땠습니까?을 기억하고 싶습니다.

맥도날드는 1999년 당시 전국을 670개의 지역으로 나누어 각각의 지역 전략을 생각하고 있었습니다.그 지역마다 출점·폐점이 어떻게 추이했는지를 알아보고 싶습니다.

제2016회의 이번은, 일본 최대의 면적을 자랑하는 「맥도날드 하라주쿠 오모테산도점」이, 1년 15월 XNUMX일을 가지고 폐점하는 것을 알았다도쿄도 시부야구(해당 기사 "일본 최대의 점포 「맥도날드 하라주쿠 오모테산도점」이 폐점에').

1999년 11월, 시부야구에는 19개 점포의 맥도날드가 있었다.

그 후, 이번에 폐점하는 것을 알게 된 하라주쿠 오모테산도점을 포함한 4점포를 새롭게 출점하는 한편, 11점포를 폐점한 결과, 2016년 1월 상순의 시점에서는, 시부야구의 맥도날드는 12점포가 되었다 있습니다.

시부야구라는 시장규모의 큰 초광역상권에서 점포수를 7개나 감소시키고 있다알 수 있습니다 (표 참조).

비슷한 경향이 다른 지역에서 일어나지 않았는지 추적하고 싶습니다.계속은내일 블로그시.