据报道，沃克曼预感到自己处于危险之中，因此正在失去客户。 Workman 最近发生了什么？如果你把这些事情联系在一起，就有可能发生一些“非常可怕”的事情。

随着karaage（炸鸡）店数量的增加，人们往往会说“品牌是必须要选择的”，但是“品牌力”在商店业务中意味着什么？

销售预测不准确的根本原因是什么？我应该怎么做才能更接近获胜预测？为什么单靠简单的回归分析就命中不了呢？让我们谈谈销售预测的基础知识。

如果我把公司比作我的父母，把东京千鸟网比作我的孩子，我感到很遗憾。它应该永远铭刻在你的记忆中。 以“Tokyo Chikara Meshi”的名义没有罪过。

这几天有很多黑消息，但如果换个思路，有开店经验的人发挥积极作用的阶段是无限的。新时代有哪些可能的选择，比如技能提升、换工作、独立等？

遍布全国的连锁店往往会经历一段高速开店的时期，但时机很重要。从增长的初始阶段加速开店也带来了风险。

开店计划，按年份分配开店数量，影响开店速度，但应该考虑什么？有时它突然变成高速开店，反之亦然。

什么是好位置？是一个非常困难的问题。销售并继续销售的位置是一个好位置。但谁来决定？我们倾向于从数量的角度来思考，但这是否足够？

补习班“临海研修班”的招揽方式成了问题，但我不禁想到，根本原因是配合公司政策开多家店的方式。在回顾课堂扩张的轨迹的同时，我们将根据公司增加补习班数量的方法增加考虑。

有从北海道到九州开店不好的情况。Joyful从北海道撤出，是前期“主动关闭”最孤立、孤立的门店，考虑到公司整体的效率，地震和电晕只是提振，是有可能的。