就像职业棒球界的神奇数字一样,剩余的店铺数量已经减少到了XNUMX家,这就是曾经以惊人速度增长的连锁餐厅“东京知乐网”的店铺数量。在考虑未来的开店时,分析那些顽强地坚持到最后的地方的特征将是有意义的。
博客-《店铺拓展实战教程》研讨导师专栏
标签: 开店数量
我记得公司因为疯牛病的影响而陷入困境时发布的“请帮助我”这句话,但这种失败是自负的。你要关闭你的商店吗?当然,有些地区的商店太多了。即使作为一种商业形式有重要意义,最好在没有必要的地方关闭商店。
可以说,Pepper Food Service 没有“开多家适合市场规模的店铺”的概念。我对大都市区开店的数量感到惊讶。我认为一些投资者认为公司陷入亏损是不可原谅的,这并不奇怪。
他们正在考虑在1年初在首都新德里开设第一家店,五年内开设2020家直营店,然后打算扩展到特许经营,但我怀疑是否有最终的开店形式和市场计划。在某个国家开设第一家店后如何发展?是全球公司以及日本公司关注的问题。
如果我们在尚未开店的地区或市场规模相对容易开店的地区继续增加开店,我们不得不对未来感到悲观。需要注意的是,是否可以通过集中精力开发店铺来增加店铺数量,以提高在市场规模较大的关东地区的知名度。
似乎不仅关东地区,关西地区也有扩大开店的势头,但集中度明显下降,在扩大店铺网络的同时,店铺数量分散。门店网络的管理效率下降,因为它与门店数量应该集中在特定区域的想法不一致,这是开设连锁店的基础。
是 BRONCO BILLY 将店铺数量从 2017 家稳步增加到 108 年的 118 家,但最近似乎状况不佳。公司已宣布下调经营业绩,股价也低迷。这次说BRONCO BILLY的分店的轨迹和观点。
西松屋在大分县最受欢迎。 不仅每10万人拥有的店铺数量高达1.30家,而且在女装和童装零售市场的店铺数量占比达到3.79%,远高于全国平均水平。
全国每0.8万人拥有的西松屋店铺数量为1.3家。数字越高,公司在居民中的受欢迎程度越高。哪个县的最大值为 XNUMX?西松屋在哪个县最受欢迎?
像西松屋连锁这样的1,000家店铺,店铺网络遍布全国,但问题是是否按照每个区域市场的规模进行分布。如果在小市场开太多店,就会发生自相残杀,反之,如果在大市场开店不够多,就会失去对竞争对手的销售机会。