福德社的“店铺开发实战课程”信息
“我即将从事店铺开发工作，想学习基本的思维方式和方法。” “我从事过开发工作，想再次学习。” “我担心新的培训这门实践课程已被超过 500 名来自不同岗位的人参加过，例如“我想了解我想知道的事情”、“我正在考虑开一家商店但不知道从哪里开始”、 “我需要重新考虑我的开店策略。” 内容丰富的研讨会现在可供个人通过视频会议参加。
拥有25年店铺开发经验、在大学任教期间一直涉足企业业务的讲师，将全面讲解企业执行所必需的知识，从没有经验的人到资深人士，我都会为您讲解。容易地。
这些课程的参加者来自各个行业，从大型连锁店到私营商店，从高管到经理，从正在创业或换工作的人，到正在寻找工作的人。企业和个人均可申请。请随时加入我们。
完全定制的一对一精讲！
我们还针对个别问题提供量身定制的咨询。
这是一场独一无二的研讨会，以福德社企业培训项目开发的原创教材“商店开发的工作”内容为基础，在三个小时内涵盖了商店开发的基础知识。
该课程是通过在线会议与讲师一对一进行的，因此请随时提出您可能有的任何问题。我们很乐意灵活应对定制研讨会内容和具体业务事宜的咨询。
▷ 讲师 Taku Kato 简介： 专长领域：连锁店开店策略、店铺发展、销售预测。在一家市场调研公司从事麦当劳日本的GIS系统建设和麦当劳销售预测模型建设工作后，曾在星巴克咖啡日本的门店开发总部和管理规划办公室工作，规划开店策略，物业决策，新物业的销售预测，他有负责现有店铺销售分析等店铺开发实践10年。 Fukutokusha Co., Ltd.成立后，他在多家餐饮、零售和服务产业链公司的店铺开发部门担任顾问和内部培训讲师。
目前担任三所大学的专职和兼职讲师（研究领域：开店策略、服务营销、消费者行为定量分析、营销与企业业绩关系）。
博士学位（学术）。庆应义塾大学商学院毕业，东京工业大学理工学院硕士课程结业，哥本哈根商学院留学，后半期获得学分后从庆应义塾大学商学院退学的博士课程。房地产交易专家（注册号东京第242957号）。日本技术分析师协会认证技术分析师（CMTA®）。
店铺开发实战课程《官方文本》（PDF版） 目录
● 简介
第一章 什么是“店铺开发工作”？
- 什么是店铺拓展部？[1]如何看待店铺拓展部？ [2] 店铺开发误区背景 [3] 理论武装的必要性 ● 专栏一：店铺开发以外的经验可以运用到店铺开发部门吗？
- 店铺开发的工作流程 [1] 一般工作流程示例 [2] 工作流程的难点 ① 获取物业信息 [3] 工作流程的难点 ② 销售预测 [4] 工作流程的难点 ③ 内部审批
- 提高店铺开发活动的效率 [1] 提高效率需要什么 [2] 不增加店铺数量的企业的趋势 ●第1栏：销售预测应该是什么样的 ●（案例研究）第一家店铺的开业 撤回仅仅两年后
第二章 房地产开发（直至开店）
- 在您开始收集房产信息之前 [1] 从您抵达的第一天起您应该做什么？ [2] 如何进行现有店铺分析
- 物业评估的概念 [1] 区位类型 [2] 影响店铺销售的因素 ●第 XNUMX 栏：大型商业设施的分类
- 房产评估中使用的术语解释 [1] 商业区 [2] TG（交通发生器） [3] 流线 [4] GIS 系统（地理信息系统） [5] 交通量/交通量调查 [6] 实地调查
- 财产信息的收集 [1] 路边商店的情况 [2] 设施内商店的情况 [3] 收集财产信息时的注意事项 ●第 ④ 栏 关于财产信息的分配 ●第 ⑤ 栏选择合适的位置错误时要考虑的两件事”
- 房地产研究和内部建议 [1] 进行房地产研究时应注意的事项 [2] 房地产研究的程序 [3] 案头研究的目的（假设构建）和方法 [4] 实地研究的目的（信息收集+假设验证) 方法 [5] 将信息转化为故事 [6] 演讲时的注意事项 ●专栏 ⑥ 如何高效地构建假设 ●专栏 ⑦ 如何测量临街面的长度 ●专栏 ⑧ 2- 的建议分钟演示
第三章 开店策略/门店网络优化策略
- 战略规划框架 [1] 复杂问题 [2] 具体业务问题
- 开店策略 [1] 开店策略的目的 [2] 门店总数如何计算 [3] 门店总数的区域分布 [4] 六种开店策略 [6] 开店区域策略链接开店策略 ●专栏⑨地区 按性别开SC店铺时应注意的事项
- 门店网络优化策略 [1] 门店网络优化概念 [2] 分析门店网络现状的方法（健康检查）
- 区域战略 [1] 什么是区域战略？ [2] 区域战略的目的 [3] 如果没有区域战略会怎样？ [4] 如何制定区域策略 [5] 如何思考区域策略中的商店利润率 [6] 如何思考区域策略中商店的作用 [7] 如何思考区域中商店的最佳位置[8] 蚕食（竞争对手）思考 ●专栏⑩ 什么是战略？ ●第XNUMX栏：对区域策略有用的客户问卷调查推荐 ●第XNUMX栏：是什么让您想到了“区域时代”的想法？ ●栏⑬ 创建区域报告的建议
- 如何制定市场计划 [1] 制定市场计划的步骤 [2] 如何考虑因新店开业而对现有商店的蚕食
- 开店策略的七个理由：“为什么现在在这里？”
第 4 章使用 Excel 进行销售预测
- 连锁企业新店销售预测如何？ [1]如何让销售预测更有说服力？ [2] 什么是销售预测模型？
- 如何分析现有商店进行销售预测 [1] 如何创建数据库 [2] 如何读取现有商店销售数据 [3] 如何收集和分析数据
- 如何建立销售预测模型 [1] 简单回归分析 [2] 多元回归分析 [3] 变量 [4] 新楼盘使用方法及注意事项 ●结束语 ●专业术语解释 ●（附录）大型SC/百货商店坪效率/销售额排名
【实施概览】店铺开发实战课程
- 日程安排：研讨会日期将单独调整。如果您想参加本课程，请在此处与我们联系。我们将通过回复电子邮件与您联系。
① 上午场（9:30-12:30） ② 下午场（13:00-16:00） - 人数：每次1至2人（最多2人学费保持不变）
*如果您想参加3人或以上的团体课程，请在这里联系我们。 - 持续时间：3 小时（研讨会 + 问答）
- 讲师：福德社 加藤卓
- 学费：99,000日元（含税）
*请提前下载PDF文件形式的官方文本。
*学费将通过银行转账支付（将开具发票）。 - 如何参与： 本次研讨会将使用 Google Meet（免费应用程序）举行。请通过申请课程后通知的课程分发 URL 参与。
*要参与，您需要一个可以使用常规视频聊天的环境。 您可以通过配备网络摄像头的电脑、平板电脑、智能手机等参与。
来自导师的问候
关于推出“个别指导版”一日强化课程
我们已经进入了2020年，并没有停止2021年的流动，2017年是由科罗娜主导的。去年，原定在吉祥寺和新大阪会场举行的所有研讨会都被取消了。 这门课程从4年开始，随着时间的流逝，我想知道它的作用是否已经到了第四个年头了。
不过，我记得去年秋天左右，我们开始收到相当多的人关于举办研讨会的个人咨询。
最近一段时间，零售业和服务业的破产、倒闭等悲观消息层出不穷。然而，随着越来越多的企业关门或对开新店持谨慎态度，主动抓住消费者和企业行为模式变化的机会，提高企业在市场的占有率，这样的企业也不少。
（最好假设这种情况将在未来继续下去。）在这种恶劣的环境下，商店开发经理在开店同时最大限度地降低风险的过程中可能会面临更加复杂的问题。与此同时，对门店开发人员快速提高技能、提高自身技能质量的需求很可能会越来越多。
在这种情况下，传统的让多家公司的人员聚集在一起传达共同内容的研讨会方法不仅难以在这种情况下举行，而且也难以参加，存在参与人员很难参加的问题。在公司内获取重要事务，包括个别公司的商业秘密。
去年也是远程办公、远程会议迅速普及的一年，通过使用视频会议系统，只要时间允许，就可以轻松召开会议。顺应这一趋势，我公司将从今年开始推出“网上个别指导”研讨会，这种方式有别于传统方式，符合时代要求。
这使得我们能够提供具体而详细的信息，说明满足参与者需求的内容以及他们在完成课程后可以立即应用到他们的工作中的内容。通过电子邮件提前听取您的要求后，我们将准备适合参与者的“定制”内容。如果您完成课程后返回工作岗位时遇到任何问题，我们还将加强售后服务。
我们非常期待你的参与。谢谢您的考虑。
2021年1月11日
Fukutokusha Co., Ltd. 加藤拓