如果超市数量跟不上人口增长的速度，还有机会在银座开店。仅仅因为银座过去的形象和意义就认为不会有超市，这是不正确的。

GIS系统过去需要花费数百万美元来安装，但现在政府免费提供。商店开发商的商业区域分析工具。我在视频中解释了如何使用它。

我们想介绍一下我公司在与外国人的会议和商务谈判中用简明的方式解释日本市场的商业吸引力和特点的“日本市场的四个特点”。

解释了将 2 年人口普查人口数据公报的前 XNUMX 个都道府县和市级数据分类为 XNUMX 个类别以进行商店开发实践的结果，以及如何使用它们来创建区域策略。

随着市场萎缩，在考虑如何应对小型商业区时，周边人口的想法也很重要。思维方式因职位而异，这是一个全公司范围的问题，不能仅由位置决定。如何决定

如果附近没有同行业的商店是否安全？在食品和饮料行业，在假日期间在广域市区附近有竞争商店的高峰时段，销售额有上升的趋势。在服务业没有竞争对手的地区，可能没有使用习惯，销售可能会很困难。在某种程度上，共存公司似乎是必要的。

说明从市场规模可以预期的最大销售量⇒在此基础上，考虑物业周围环境是否包含对公司有利的因素来调整数量⇒物业的位置和建筑结构的机会在解释添加问题和进行进一步调整的顺序⇒对于听众来说很容易理解。

您在市场规模后添加的数字不应包括与市场规模相关的因素。您不需要两个以相同方式相关的数字。应包括销售区域。我们希望包括任何表明市场质量而不是数量的信息。我们想考虑公司的竞争环境、位置和财产结构。

应始终包括与市场规模相关的数字，但具体应使用哪些数字？周边人口、住户数、场所数、从业人员数、最近车站上下车人数、周边零售企业年销售额等，应该用哪个？如果您的商店数量较少，您选择哪一家都没有关系，因为其他因素也会影响销售。

销售预测倾向于尽可能将相关数据和信息关联起来，但这需要时间和精力，并导致难以解释的预测。问题是，是否有任何商店的数据相似但销售额不同？可以通过检查解决用客观的数字表达它是你可以展示你的技能的地方。