尤其是在像新冠危机这样的情况下，停车场的数量、销售额、顾客数量和每位顾客的平均消费都与便利店等路边商店有关，因此您应该对其进行分析。

据悉，三大CVS公司之间的差距一目了然。似乎主要因素是现有商店顾客数量减少与每位顾客平均支出增加之间的差异，那么具体影响顾客数量和每位顾客平均支出的因素是什么？

这是昨天的延续。 您需要多少商店容量才能平均每天为 1 名顾客提供服务？顾客数量=座位数×平均上座率×轮换次数。上座率是指顾客实际使用的座位数。例如，它可容纳 320 [...]

假设您正在考虑开一家餐厅。在开始寻找房产之前，您首先需要制定一个盈利计划，说明在开业后如何继续盈利。从那里开始，我可以支付多少租金才能实现我的利润计划[...]

让我们计算一下市场规模（续）：我们如何找到人口以外的数字？上次，我解释过市场规模分为三个级别，可以使用以下公式计算。人口×用户比例（%）×使用次数（次）×每次使用金额（日元）=[…]

我们用总务省的数据来计算一下市场规模。这是上一篇文章的延续。总务省的网站提供基于常住人口登记的人口、人口趋势和家庭数（截至 25 年 3 月 31 日）。既然你要纳税，你应该充分利用它[...]

每当我去咖啡店或餐馆时，我总是坐在收银台附近，用正面的字母写下顾客的数量。听听您订购的商品和支付的费用，并将其写下来。然后，竞争对手商店从 13:00 到 14:00 每小时将有 1 位顾客，顾客平均消费为 22 日元，每小时销售额为 450 日元。

在连锁店的情况下，有时会争论在特定市场可以开设多少家商店。在这种情况下，市场规模各不相同，比如新宿站中心、池袋等，或者XX市、XX区等直辖市的市场，但基本思路是一样的.可开店数量分三个阶段计算。