对位于东京都西部边缘的城市路边位置“拉面次郎目白台”进行位置评估和本地化。我将逐步解释。我们还讨论了销售预测。

这家拉面店被人们铭记为对司机来说财产结构最严苛的路边店。如果您对驾驶有信心，请尝试一下。

路边商店的停车场数量对销售有很大影响。如果太小，客户数量不会增加，但如果太大，那就不好了。您如何看待合适的停车场数量？

尤其是在像新冠危机这样的情况下，停车场的数量、销售额、顾客数量和每位顾客的平均消费都与便利店等路边商店有关，因此您应该对其进行分析。

据悉，三大CVS公司之间的差距一目了然。似乎主要因素是现有商店顾客数量减少与每位顾客平均支出增加之间的差异，那么具体影响顾客数量和每位顾客平均支出的因素是什么？

检查是否有任何面积相似但销售额不同的商店。商店有合适的规模，根据行业、业务类型、位置等而有所不同。这是传统的思维方式，但有必要仔细验证疫情过后的销售是否会延续同样的趋势。

我想根据我上次写的“理想理论”来分析实际商店。我们分析的网站是位于东京狛江市的“Saint Marc Cafe Komae”。你可以看到标牌下面有一个显眼的牌子，上面写着“136个座位”。这是一个美好的休息日的午餐时间。这是东京科马[...]

开店策略讲座6-11（第二部分） 这是昨天讲座的延续。与座位数和停车位数相关的[某个数字]是多少，提供大餐的餐厅和咖啡馆/咖啡店之间有区别吗？对于提供大餐的餐厅来说，比咖啡馆/咖啡店更是如此。

开店策略讲座 讲座6-11（第6部分） 之前的北海道开店计划讲座受到了很多关注，反响很好，所以我想再次组织一次专题讲座。开店策略讲座第12至XNUMX讲涵盖“如何确定初始投资金额”[...]

当您查看昨天发布的照片​​时，您是否注意到停车场离住所很近？当我们检查Komeda Coffee八王子奈良原店的场地背面时，我们发现它与四栋住宅楼相邻。一家商店在什么都没有的地方开张，从清晨一直开到深夜[…]