卖了又继续卖的地段是好地段，但是……
什么是好地方？什么是好位置？换句话说，我们应该在哪里开店？
这似乎很容易定义，但实际上是一个很难立即回答的问题。
但是，有一点很清楚，“一个卖（继续卖）的位置”是一个好位置。
直到大约 10 年前，我还一直认为“好地段就是这样”。但是，在帮助相当多的公司进行销售预测相关工作的同时，一个公司的店面位置好不一定就是另一家公司的店面位置好。简单地说，一个叫做 Tochi 的位置对任何公司来说都是一个好位置。
在查看大范围的地点时，选择的地点可能没有太大差异，例如在人口众多的地区开店。可能不会。我们倾向于认为客流量大的站台是有利的，但也有一些行业和业务类别销售不好。反之，即使某个行业退出了现场，其他行业和商业状况也可能表现良好。
所以，答案是，“很难说它是一个好位置。”
谁决定卖或不卖？
那么谁来决定“可售”或“不可售”呢？使用商店的是顾客。
无论如何，我们倾向于从数量的角度来考虑它是否会销售，例如我们周围存在多少“可能成为客户的人”。
但这足够了吗？未来，我认为我们需要越来越多的视角而不是数量。
那么贵公司的好位置是什么？我们的内容是一个值得思考的提示称为店铺开发的工作渠道我与从顾客的使用行为看，两种门店模式是什么？在 YouTube 上继续。
什么是好地方（位置）？ （换句话说，我们应该在哪里开店？）实际上是一个很难立即回答的问题。在这里，作为思考的提示，我将解释总体思路。