从增加门店数量的难易程度和接触大量不特定潜在客户的角度来看，自营店和街边店各有优缺点，而且相辅相成。

近期大规模关店的消息，应与新冠疫情之前出现的“因规模大而变得不安全”的大型商业设施趋势一并看待。在中长期考虑大型商业设施的开业时，需要从该地区商业发展的历史和选址的便利性的角度进行选择。

识别可能与其商店顾客的身体行为密切相关的其他行业的租户是有意义的。如果你检查同层或近距离是否有这样的商店，如果你可以看到有它的组比没有它的组销售额更高，你可以认为它正在影响销售.

这是一个测验。一位近视消费者参观了一家大型商业设施。如果来这家店的原因之一是“制造新眼镜或隐形眼镜”，那么很难想象会因此而回家。除了核心租户之外，哪些租户最有可能被消费者拦住？

是否有与您的商店兼容或不兼容的租户或设施？是在同一个商业设施内还是离店面一定距离内？是否有竞争对手，店铺是否位于商业设施的正门层。店铺周围的环境，可以看作是“有无”的选择，是销售预测的重要因素。

在单一商业设施建筑的情况下，即使销售楼层面积相同，由于销售楼层的高度集中，预计租户销售额也会增加。如果有多个大厅，销售楼层会分散，商店吸引顾客的能力会有所不同，销售额会趋于低位。在预测销售时，将建筑面积的扩大和新建筑的开业视为负面因素更为安全。

在大型设施中开店时要记住的事情：仅根据市场规模对销售持乐观态度是可怕的。尽管商业设施的销售面积相同，但租户店铺的销售额却存在很大差异。店面空间没有太大区别。差异的原因可能是什么？

迪卡侬于 2019 年 3 月在日本开设了第一家门店。似乎在全球 55 个国家有 1570 家商店。 第一家店位于兵库县西宫市阪急西宫花园本馆1楼。黑船事先并不为人所知，有一种误判了第一个进攻港口的感觉。

在一个拥有 50 万人口的城市，曾经是 XNUMX 万人口的城市，哪个区域不那么强大，但仍保持吸引客户的能力？请在吴市散步，因为这对思考人口减少地区的策略很有意义。吴市以 Yuru-chara 吸引游客为重点，但邀请企业旅游的计划怎么样？

我觉得从涩谷站附近开始，这个街区越来越迷失了。感受不到设施之间的配合，失去了在城市中漫步的乐趣。 2023年涩谷站樱冈地区竣工，2027年涩谷Scramble Square开业。从涩谷站周边地区到街道的人流将被阻塞，人们认为城市将变得更加难以出行。