어제에 이어, 「이 지역에 앞으로 몇 점포 낼 수 있을까?」를 요구하는 방법의 계속을 이야기하고 싶습니다.
그런데, 확인입니다만, 「어느 에리어에 몇 점포 출점할 수 있을까?」를 생각할 때, 최초로 결정해야 할 것은 무엇이었습니까?
전국에서 최종적으로 몇 점포를 출점할까 하는 목표 점포수
이었다.자세한 내용은출점 전략론 【XNUMX】 점포 전개를 「시작하기 전에」로 결정해 두고 싶은 것시리즈의 게시물을 참고하시기 바랍니다.
이 「전국에서의 목표 점포수」가 전사적으로 공유되어 있지 않은 경우, 「어느 에리어에 몇 점포 출점할 수 있을까?」라고 하는 문제는 부서나 사람에 의해 생각이 다르고, 결론에 좀처럼 도착하지 않는 경우가 생깁니다 .
「전국에서의 목표 점포 수」를 지역에 브레이크 다운 해 가는 것으로, 최종적으로 각 에리어에 몇 점포 출점 할 수 있는지를 산출해 갑니다.
여기에서는 예로서 1000 점포를 전국에 전개하는 경우를 생각합니다.
일본 전국을 지역 시장으로 분할할 때의 첫걸음은 「8개의 지방」으로 나누는 것입니다.점차 브레이크 다운하는 것이 중요합니다.
아래 그림에서는 경영 목표 아래에 홋카이도에서 규슈까지 8개의 지방이 줄지어 있습니다.여러분이라면 1000개 점포를 8개 지방에 어떻게 배분합니까?
( ) 안에 들어가는 숫자를 생각해 보세요.
