"Närvaro eller frånvaro av saker i närheten av butiken" är ett innehåll som inte ändras oavsett vem som tittar på det, och vi vill gärna ta med det aktivt i våra förutsägelser.Om försäljningen av butiker med station i närheten ökar bedöms stationen ha en positiv effekt på försäljningen.Men det kan också fungera omvänt.Olika fall kan övervägas beroende på typ av bransch, verksamhetstyp och företag.

Förklara det maximala försäljningsbelopp som kan förväntas av marknadsstorleken ⇒ Baserat på det, justera beloppet med hänsyn till om fastighetens omgivande miljö inkluderar gynnsamma faktorer för företaget ⇒ Möjligheter för fastighetens läge och byggnadsstruktur Förklaringen i ordningen för att lägga till problem och göra ytterligare justeringar ⇒ är lätt att förstå för lyssnaren.

Siffran du lägger till efter marknadsstorlek bör inte inkludera faktorer relaterade till marknadsstorlek.Du behöver inte två siffror som relaterar på samma sätt.Försäljningsområde bör ingå.Vi skulle vilja inkludera all information som indikerar marknadens kvalitet snarare än dess kvantitet.Vi vill ta hänsyn till företagets konkurrensmiljö, läge och fastighetsstruktur.

Siffror relaterade till marknadsstorlek ska alltid inkluderas, men vilka siffror ska användas specifikt?Vilken av den omgivande befolkningen, antalet hushåll, antalet etableringar, antalet anställda, antalet passagerare som går på och av på närmaste station, den årliga försäljningen av kringliggande detaljhandelsföretag etc. ska användas?Har du ett litet antal butiker spelar det ingen roll vilken du väljer, eftersom även andra faktorer påverkar försäljningen.

Hur mäter man storleken på sjukhusmarknaden?Vilket antal anses sälja mycket kaffe om det är stort?Den kan inte användas eftersom antalet öppenvårdspatienter ändras.Antalet bäddar tycks vara relaterat till antalet patienter och förändras inte från dag till dag. Ligger det runt 5000 XNUMX är det ett stort sjukhus, men det är inte starkt relaterat till försäljningen.Jag var tvungen att leta efter andra orsaker.

När det gäller en enskild kommersiell anläggningsbyggnad, även om försäljningsytan är densamma, kan hyresgästförsäljningen förväntas öka på grund av den höga koncentrationen av försäljningsgolv.Om det finns flera hallar kommer försäljningsgolven att skingras, butikens förmåga att attrahera kunder varierar och försäljningen tenderar att bli låg.Det är säkrare att betrakta utbyggnaden av golvyta och öppnandet av nya byggnader som negativa faktorer vid försäljningsprognoser.

Saker att tänka på när du öppnar en butik i en stor anläggning: Det är skrämmande att vara optimistisk om försäljningen enbart baserat på marknadens storlek.Även om försäljningsytan på den kommersiella anläggningen är densamma var det stor skillnad i försäljningen av hyresgästbutikerna.Det är ingen stor skillnad i butiksyta.Vad kan orsaken till avvikelsen vara?

Kolla om det finns några butiker med liknande golvyta men med annan försäljning.Det finns en lämplig storlek för en butik, och den varierar beroende på bransch, verksamhetstyp, läge osv.Detta är det konventionella sättet att tänka, men det är nödvändigt att noggrant kontrollera om samma trend fortsätter för post-corona försäljning.

Ökar butiksförsäljningen med befolkningen som indikerar marknadens storlek?Finns det några butiker med liknande befolkningsvärden men med olika försäljning?Varför skillnaden?Varför säljer det inte, vad är det för dåliga poängen?Jag tror.Fråga dina kollegor också.Anledningen till att den inte säljer kommer ut oväntat.

Nu är det dags att noggrant analysera förhållandet mellan marknadsstorlek och försäljning.Innan covid-XNUMX ansågs det bra att bara ha en stor marknad.Men människors beteende har förändrats på grund av corona-oron och det är svårt att helt enkelt tro att en stor marknadsstorlek är en bra sak.